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我目前在一家超市从事人力资源工作,超市有22个分店,也就有22个店长。目前,公司推行工资分配制度改革,要对原来的大锅饭平均主义说不,实行按劳分配,能者多得的分配方案。
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) [# }% A4 l0 C领导的初步打算是,将工资分为两部分,一是月工资,一是年终奖;而把月工资又分为两大块:月基本工资和月奖金。
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我们初步打算是:年终奖的考核指标是四大硬指标,即销售任务,毛利率,费用控制,损耗率。这个都容易量化,好操作,对于我们来说没有什么问题。2 P( M& y$ J5 H; n6 B0 K
E# o, ?5 \8 @3 p3 h+ q0 _
但是,月奖金如何考核,应该考核哪些指标?考核结果如何与薪酬挂钩?成了个问题!
S. }9 A- V" [8 p0 S: H7 S9 f! n8 k0 S
现请教各位高手,希望给予指导。谢谢。
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5 r$ J0 B3 q( v7 C* }如果那位从事超市或者零售行业的,有这方面的资料或者表格,希望能慷慨支援,本人感激不尽!谢谢! |
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