[原创] 对招聘人员的考核方式，大家看了有什么感受？？

沙漠一尾鱼

晕，还有这样的公司．我也是做招聘的，如果公司也那样考核我的工作的话，那我就不活了． + L- S# m, R7 a7 n, Z) u+ G招聘到一个人，那是有很多未知因素的．你们老大真是够晕的．[em06][em06]

执着一点

很多问题不单是招聘事情，如薪酬水平、薪酬结构，管理方式等都会造成人员流动率的提高。

快乐小兵

真是长见识

天书精灵

如果这样成噩性循环了，如果是HR经理搞的，说明水平太差了，根本没有理解绩效考核真正的含义，如果是公司老板搞的，建议先跟老板沟通一下，把厉害关系表明，主要还是要说明老板，告诉他这样做会带来的严重后果，如果老板非要这样执行，那就要提出各种资源保障，例如：是否用猎头，开多少个招聘网，要求老板拿出足够的招聘资金，否则免谈，另外，在考核标准上放宽，直到贴近大家能拿到原来工资，最后，将目标分解，对部门经理也要加强人才培养与流失率控制。

快乐老五

別太絕對啊！ 4 \& T$ W/ t; P' ] t% E4 {# u3 _績效不是萬能的; 只是協助管理手段； 適當就好!

txww

招聘的成败，与1、企业形象、资金投入、用工环境、薪酬福利；2、就业者的就业倾向、心理偏好、职业发展规划等都有关系，岂可一言蔽之。

yidan1228

我知道有家企业，也是这种考核模式，他们是处于高速发展期的制造企业，人员需求量很大，同时又以技术工人需求最大。 采用这种模式类似于委托招聘，如果运用得好，也可以实现公司和招聘部的双赢。 ' R" e' I j! o# ]) q关键点在于招聘计划、招聘期、岗位要求、面试流程等要素的明确。

yidan1228

我知道有家企业，也是这种考核模式，他们是处于高速发展期的制造企业，人员需求量很大，同时又以技术工人需求最大。 ; {8 k/ H1 M5 X$ W: o7 U% T9 @ z, a采用这种模式类似于委托招聘，如果运用得好，也可以实现公司和招聘部的双赢。 6 N2 u! \$ ]% X. [1 A! L+ U关键点在于招聘计划、招聘期、岗位要求、面试流程等要素的明确。

恬rains

我觉得不妥啊,哪有这样考核的.要是我早就走了,什么鸟公司啊![em36]

半岛铁盒

[em03]这样不是让招聘人员犯错误吗?