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楼主: 龙马
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[原创] 用离职率、招聘合格率、培训合格率当做hr的kpi,是否合适?

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发表于 2008-2-19 22:51:00 |只看该作者

回复:[原创] 用离职率、招聘合格率、培训合格率当做hr的kpi

目前的情况,可行性不强
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发表于 2008-2-20 09:04:00 |只看该作者

回复:[原创] 用离职率、招聘合格率、培训合格率当做hr的kpi

用这些指标考核人资不科学.3 N0 F0 W6 Q7 p) ~- U( ? 理论上讲,能有一定道理,但在实际中,事情变化是没有规律的,而且要根据每个单位具体的情况来设置,不能一概而论. 如果某个岗位应聘者很多,而人资部因专业能力不强不能选择适合企业的人员,或加入个人感情,录用人员,就设一下招聘合格率的考核项,是可以的. 否则,为了考核设这个项,一般情况来说是没太多作用的.
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发表于 2008-10-4 15:37:00 |只看该作者
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发表于 2008-10-4 15:53:00 |只看该作者

回复:[原创] 用离职率、招聘合格率、培训合格率当做hr的kpi

我觉得目前就两点:一个是控制过程 一个是要结果/ Z5 p, z" e, `# }" T2 _ 控制这两点即可! g4 J, @, P6 b5 r, B+ i. K: b8 b KPI不KPI不一定强求1 M+ t s8 I9 _5 g( G& b 难道MBO不可以么?3 f' L# d3 U, ?, {$ x( v: }/ b9 y 管理类工作有时候强调计划的执行效果8 G2 D. f! m* C0 F) C. z) `" k' u 凡是都KPI也不是很合适 % s- s* v6 E( \! j$ n5 V7 G; f' c2 G最好是KPI与MBP结合企业实际结合起来
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发表于 2008-10-15 15:54:00 |只看该作者

回复: [原创] 用离职率、招聘合格率、培训合格率当做hr的kp

培训合格率只能用其他指标衡量了我觉得,用成绩很假,可以用成品率、工伤率侧面反应
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发表于 2008-10-15 15:56:00 |只看该作者

回复: [原创] 用离职率、招聘合格率、培训合格率当做hr的kp

培训合格率只能用其他指标衡量了我觉得,用成绩很假,可以用成品率、工伤率侧面反应
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发表于 2008-10-16 00:01:00 |只看该作者

回复:[原创] 用离职率、招聘合格率、培训合格率当做hr的kpi

不合适.
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发表于 2008-10-16 10:03:00 |只看该作者

回复:[原创] 用离职率、招聘合格率、培训合格率当做hr的kpi

绩效考核指标需要被考核者能控制的,否则,我觉得没有什么考核的意义。
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发表于 2008-10-16 14:03:00 |只看该作者

回复:[原创] 用离职率、招聘合格率、培训合格率当做hr的kpi

用及时率? 9 j1 _9 A: q- Z6 ]* L, d招聘质量怎么保证?
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发表于 2009-12-1 10:50:00 |只看该作者

回复:[原创] 用离职率、招聘合格率、培训合格率当做hr的kpi

者三个指标都和用人部门关系很大, 建议更应该作为用人部门负责人的KPI。
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