你的企业留不住人吗？那么，有如下四个原因

雅姿

身有同感，上班有点下班没有点。没有休息时间，一天天的员工是无精找彩的。[em35]

帅呆了帅呆了

与我目前所在的公司的情况完全吻合

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挺普同的．我觉得就是这样的 + ], _: ?- K$ H6 s9 ]- J不过看他们的领导班子稳定就好

之所以……

一家之言,不可以一叶而障全物!

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在网上看到这些内容，不知道能否对大家有所帮助？ $ p0 n, H+ l( M3 a g 第三章 商业公司雇员在职风险原因揭秘 - P$ s* d; g1 _" g2 ?5 M6 J# M# P1 Z 2 i; ]! C6 T1 \' d1 S: s$ {6 U8 E2 J* `第一节 个人信用难考察 g2 K% h4 k1 {# X h" i 一、如何理解信息不对称现象 二、个人信用机制在企业管理中的运用 + p0 L; W( _/ Z# W第二节 法律规范待完善 : y+ I5 l1 X1 R; K" E/ O 9 M/ Z: T% b" |$ U一、法律规范缺乏系统性 1 F* G( ~2 Z2 {0 {1 F, i( ]二、应对措施单一 : X7 v) ^ K( a+ X+ z1 G 三、举证困难 0 p/ T' _7 K9 s( W! ? ) C5 [) @$ K6 X' h第三节 管理制度不成熟 y: _4 v& p' ~3 k # x& T, C1 u5 r一、雇员信息管理系统不健全 - w* Q( E( }0 y, I' z& L+ y, l J {; q+ t9 \$ _3 t' V# u6 i二、商业秘密保护制度不完善 三、商业资源维护制度不规范 四、办公安全检测制度落后 第四节 雇员忠诚知多少？ & G/ u( {8 S8 l9 `$ u 2 y# O) e3 Y& u f第四章 防范雇员在职风险的五大方案 + ?- a! O* G6 _% ]0 [' d第一节 强化雇员管理的措施 0 Q; l0 r% R; I3 H. U 一、如何开展雇员信息的全面调查 1 y, L* Q6 x) v, c7 l 二、心理测试方案及实施措施 " |$ S6 D9 _8 Z, ~ c第二节 防范商业秘密外泄的方法 3 f. @$ |. _" s6 ?5 B一、如何完善商业秘密保护制度 8 w/ W2 E" S7 p a6 t% A二、办公安全检测的应用方法 2 l' _" Q) j6 W' Y; Z0 ~ 第三节 如何培养鞠躬尽瘁的优秀雇员 . N2 E* y: U& E _ } : h" o X/ X7 C( I2 \% t一、如何培养自信的员工 + ^' Y( C! t; w0 {+ }- z二、优秀企业文化的建立方案 + [8 Q, i$ e# ^! y1 m) _; R$ ^& R0 G % d% D( m+ C" v' z5 E第四节 如何建立公平合理的薪资机制 8 z% P( |5 ^& Y2 Z2 n. L# `' e 一、完善公平薪资机制的手段 * ^3 L( K) A, x& f 二、合理薪资机制的管理措施 第五节 信息共享方案及管理措施 : X4 C3 Z+ H# j; c+ P转自 各就各位网 www.gjgw.net

想你的心在忍

赞成，强烈赞成，我现在所在的公司就是根本不给员工培训的员工，不培训员工，不给员工增值的机会，这是我最讨厌的地方了

艾和

私营企业普遍存在这种毛病,特别是老板自我感觉良好的时候,他需要当鲜花,全企业陪着当绿叶了。对于人才，一句话：他说你行你就行，他说你不行你就不行。

赛佛

我同意你的说法,一个企业要发展必须要作到公平公正,而且要懂得爱惜人才,这样企业的名声才会得到提高,而且才会吸纳更加多的好的管理人才!