你的企业留不住人吗？那么，有如下四个原因

雅姿

身有同感，上班有点下班没有点。没有休息时间，一天天的员工是无精找彩的。[em35]

帅呆了帅呆了

与我目前所在的公司的情况完全吻合

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挺普同的．我觉得就是这样的 不过看他们的领导班子稳定就好

之所以……

一家之言,不可以一叶而障全物!

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在网上看到这些内容，不知道能否对大家有所帮助？ 第三章 商业公司雇员在职风险原因揭秘 # q5 H( O$ ~ q6 X7 @ / V4 Q) y! m! B% n5 l0 B第一节 个人信用难考察 7 c; y5 w. @8 @/ s ) b! b- x( k& e& w. p6 I一、如何理解信息不对称现象 二、个人信用机制在企业管理中的运用 0 W9 {* q: t! Y0 I$ w% p1 Y+ S* t( s, U第二节 法律规范待完善 9 o; ^9 s; q6 z7 ? ! F5 S0 Q9 ]! n- ^5 y一、法律规范缺乏系统性 二、应对措施单一 $ u! V Y8 S/ {三、举证困难 5 f9 w D' z' }2 P# g 第三节 管理制度不成熟 . ^8 S+ s. h# z0 C# @一、雇员信息管理系统不健全 2 q# @3 J/ G0 }/ }3 |二、商业秘密保护制度不完善 4 E7 a, J; a6 J8 l# s0 g5 ]三、商业资源维护制度不规范 $ q) d* c: C0 g% Z' c$ W/ P四、办公安全检测制度落后 % g0 x" X# ~$ X' s- H" Y( \* j% A0 v第四节 雇员忠诚知多少？ - ~3 C: ^; c# x; G1 R. I" {2 ` 第四章 防范雇员在职风险的五大方案 ' f0 j& |2 o+ a$ |% K! Y1 @" k 第一节 强化雇员管理的措施 一、如何开展雇员信息的全面调查 / u' J) A$ T$ C/ l 1 v7 B8 w# d, H: a2 p1 Z二、心理测试方案及实施措施 第二节 防范商业秘密外泄的方法 7 i7 p' ? B9 Y( A2 K0 [$ B M( j4 w* `2 _4 G: n一、如何完善商业秘密保护制度 3 B K6 s1 Q9 I4 ]8 B0 H, Y) o ; W) @- ^9 H- s& g二、办公安全检测的应用方法 第三节 如何培养鞠躬尽瘁的优秀雇员 1 R& R' l: `9 Y+ i( V& }# ~一、如何培养自信的员工 二、优秀企业文化的建立方案 7 b P. x/ G1 O/ I x8 | 第四节 如何建立公平合理的薪资机制 9 H+ y/ V. l1 P% i; y, s一、完善公平薪资机制的手段 ( O7 M2 m( W1 a 6 X6 k% w5 w( R2 F8 X二、合理薪资机制的管理措施 ; ?$ ~5 q- T) z. M2 A8 e3 Q1 s$ q2 S 1 t5 F( Q+ e* V* G7 D. J第五节 信息共享方案及管理措施 0 \9 `( c a) _# C' M: @ 3 d5 @* x3 D* v# |+ B : x/ [$ D& z3 X5 e5 x+ k, w转自 各就各位网 www.gjgw.net

想你的心在忍

赞成，强烈赞成，我现在所在的公司就是根本不给员工培训的员工，不培训员工，不给员工增值的机会，这是我最讨厌的地方了

艾和

私营企业普遍存在这种毛病,特别是老板自我感觉良好的时候,他需要当鲜花,全企业陪着当绿叶了。对于人才，一句话：他说你行你就行，他说你不行你就不行。

赛佛

我同意你的说法,一个企业要发展必须要作到公平公正,而且要懂得爱惜人才,这样企业的名声才会得到提高,而且才会吸纳更加多的好的管理人才!