你的企业留不住人吗？那么，有如下四个原因

雅姿

身有同感，上班有点下班没有点。没有休息时间，一天天的员工是无精找彩的。[em35]

帅呆了帅呆了

与我目前所在的公司的情况完全吻合

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挺普同的．我觉得就是这样的 不过看他们的领导班子稳定就好

之所以……

一家之言,不可以一叶而障全物!

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在网上看到这些内容，不知道能否对大家有所帮助？ 第三章 商业公司雇员在职风险原因揭秘 3 E0 K0 g7 g2 s( B1 T, S {$ E " Y$ t! H- Z) J; u* N第一节 个人信用难考察 一、如何理解信息不对称现象 4 H" A5 G7 i- k! `9 Z$ r/ d二、个人信用机制在企业管理中的运用 第二节 法律规范待完善 6 L4 E+ T: [% n3 V ; R0 l* y7 ^2 x D: \一、法律规范缺乏系统性 9 o. X. }- t9 \9 Y5 i* j/ F二、应对措施单一 三、举证困难 2 o& S: @: Q" v. h2 S8 ]1 W2 N第三节 管理制度不成熟 # {, U B( ^* r! O 一、雇员信息管理系统不健全 7 C4 r4 }1 ]6 E7 c+ Q( S; X二、商业秘密保护制度不完善 % k' w2 M8 M. ^( @, b/ O 三、商业资源维护制度不规范 / Y0 u9 u$ A; d. W. x 四、办公安全检测制度落后 第四节 雇员忠诚知多少？ ' z u9 C6 `! w1 Y, m' C! h 7 O8 C6 S# T3 N6 E- K6 l第四章 防范雇员在职风险的五大方案 第一节 强化雇员管理的措施 # u/ X1 U. d. I& g. ~ ) ]: C q! `6 g* H( E一、如何开展雇员信息的全面调查 二、心理测试方案及实施措施 第二节 防范商业秘密外泄的方法 : `# S# a1 s( k- v+ j7 K) X" s- b 一、如何完善商业秘密保护制度 6 G8 [: H" Z) t: J4 |! G 二、办公安全检测的应用方法 1 i% W/ j3 \, |1 h第三节 如何培养鞠躬尽瘁的优秀雇员 一、如何培养自信的员工 二、优秀企业文化的建立方案 + X& u2 _# `9 D; c7 w6 o3 z7 [ 第四节 如何建立公平合理的薪资机制 8 Q* K6 }# x: j- b一、完善公平薪资机制的手段 " [3 N% U) r9 X二、合理薪资机制的管理措施 0 U' x; |+ a- r& G$ N 3 E: y5 Z6 k+ I' x' j( G第五节 信息共享方案及管理措施 7 d! A9 q5 H/ } {4 g转自 各就各位网 www.gjgw.net

想你的心在忍

赞成，强烈赞成，我现在所在的公司就是根本不给员工培训的员工，不培训员工，不给员工增值的机会，这是我最讨厌的地方了

艾和

私营企业普遍存在这种毛病,特别是老板自我感觉良好的时候,他需要当鲜花,全企业陪着当绿叶了。对于人才，一句话：他说你行你就行，他说你不行你就不行。

赛佛

我同意你的说法,一个企业要发展必须要作到公平公正,而且要懂得爱惜人才,这样企业的名声才会得到提高,而且才会吸纳更加多的好的管理人才!