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培训经费少的情况下如何做好培训

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2002-8-25 15:58:00 |只看该作者 |倒序浏览

经费少的情况下，是全员培训，还是重点培训，是内训，还是送出去培训，还是外包化。

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尧垚

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秀才

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沙发

发表于 2002-8-25 21:55:00 |只看该作者

按照需求培训

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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楚天

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贡士

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板凳

发表于 2002-9-19 12:15:00 |只看该作者

在职培训

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飘零叶

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会元

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地板

发表于 2002-9-19 14:10:00 |只看该作者

我觉得

是关键员工的关键内容培训

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prudence

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举人

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5楼

发表于 2002-9-19 15:10:00 |只看该作者

擇重

如果近费有限，那么在对员工培训需求进行了解后，根据他们职位说明书和以往绩效考核，选择当前最需要的以及能给企业当前利益带来最大化受益的培训。

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燕赵湘江

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解元

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6楼

发表于 2002-9-19 15:35:00 |只看该作者

从内部做

多做与企业近期发展直接相关的培训,可从内部请培训讲师,提倡部门内部培训,调动各部门主管的培训积极性,他们都可以做培训讲师的.

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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c8421

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7楼

发表于 2002-10-13 18:15:00 |只看该作者

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8楼

发表于 2002-10-13 18:16:00 |只看该作者

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9楼

发表于 2002-10-13 18:17:00 |只看该作者

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狂涛

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10楼

发表于 2002-10-13 18:23:00 |只看该作者

找重点

可以先搞一个培训调查，找到企业目前最需要的是什么拉，！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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