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风雨过后才是彩虹
风雨过后才是彩虹
后人评说魏晋时期的历史,经常会说到的字眼是“清谈”两个字;北京人对天马行空式的谈古论今谓之“神侃”,对“神侃”者通常冠以“侃爷”称号。清谈与神侃现象有异曲同工之处。魏晋清谈者有自我保护的一面,不得已而清谈;北京神侃者有疏缓压力找乐儿的需求,调侃以求心理平衡。共同之处都是“述而不作”。
如果我们在职场中染上清谈和神侃的流弊,且又自视甚高,慨叹伯乐不常有,而又在实践中拿不出可操作的办法,那么,职场发展之路崎岖而又坎坷就是自然而然的事儿了。想想毛老爷子的话吧:理论联系实际,密切联系群众,批评与自我批评。这是一位智者与伟人给一大批经天伟地的将帅之才开的如何成就事业的“药方”,对我们应该也有启发。
读书多有用也无用,就看我们为了什么读书。如果我们的爱好就是读书,读书本身就是目的,就是一种嗜好,那就读吧,有用,因为他满足了我们的读书嗜好。如果我们读书是为了求职做事业,那么读书就有了功利性选择。假如我们的工作是做项目分析,是做计算机视频软件及语音识别系统市场发展分析,我们读了一大堆《黄帝内经》、《本草纲目》之类的古医书有什么用?离得太远了。除非我们要做中国古医书的市场发展分析项目,还贴点谱。对求职而言,与工作无关或远离工作需求的书,都可以看作无用。对想做医生的人而言,看遍天下风水全书,也当不上北京协和医院的实习医生。
古代的秀才不出门,便知天下事,到今天已经有了翻天覆地的变化。信息通讯的发达,使很多人都可以做到学富五车。仅仅是“知道”,已经满足不了现代职场的要求,还要求能够“做到”,起码要让别人相信我们能做到。即使是诸葛亮同学,也是让刘老板相信他能做到,才请他出山的。如果刘老板认为诸葛同学只是不着边际的神侃,他的三分天下的创意方案没有可操作性,刘老板会用诸葛同学吗?老老实实在隆中卧着去吧。
学以致用是社会生存的普遍法则。与其漫无边际地博览群书,不如精读一门,一招先吃遍天,这也符合市场细分的发展要求。假如我们喜欢市场策划工作,在市场策划方面又有独到心得和创意,就可以盯住一个项目做相关准备。比如张艺谋负责北京奥运会开幕式的策划工作,我们就可以将自己的方案放到张老板的博客上,让张老板看到方案的亮点,聘用我们做个策划助理也是保不齐的事儿。如果我们觉得自己还到不了那个水平,那就找个自己喜欢的中小型公司,好好对其全方位研究一番,然后有的放矢地做出自己的方案,使该公司老板眼前一亮,经过他自己测算确信能使自己的一千万,在二至五年内变成数亿。这样,该老板能不高薪聘用我们吗?
问题的关键是我们的方案一定要得到老板的信任。我们相信自己的方案只是第一步,老板的相信才是决定性的第二步。第一步和第二步之间有一道高高的门槛,叫符合实际;也有一个陷阱,叫纸上谈兵。老板们都是实战派,对纸上谈兵有痛彻心肺的教训,自然就对纸上谈兵有高度的警惕。
读书多有时是有害的,特别是脱离背景和前提条件,误读所谓的格言就更有害。比如“不想当将军的士兵不是好士兵”,试想连士兵都当不好,整天就想着当将军,能说是好士兵吗?更甭说当上将军了。通常情况下,世上没有从列兵蹦到将军的,都是从班长、排长一步步熬上来的。除非是乱世,“有枪就是草头王”,拉上几十号人,自封个司令、寨主当当。那也得有基础能力等条件和运气,不然就会像王伦,当上“将军”,也会被林冲给火并了。
中国有中国的文化传统和特点,相对于张扬、清谈、神侃而言,藏拙、低调、务实更受企业家们的青睐和喜欢,这就是现实,认清现实路好走。固执、迂腐、傲慢不是职场优势,而是职场病毒,很可能它就是求职死机的原因之一。哪位老板喜欢固执、迂腐、傲慢,我们自己也不喜欢吧?
对于清谈和神侃,相信多数人都是不喜欢的。就说我自己,在写帖的同时,我也在想我是不是也在神侃?好在我们是在聊天,瞎说一通,给商尉同学和我自己排解一下郁闷的心情而已。说的对于不对,仅供参考,敬请谅解。
另外还有一个办法就是自己当老板,按照自己的理想模式去打造理想的公司,这也是一条发展之路,也可以好好想想。但千万不要破罐子破摔,至少我们还有梦,风雨过后才是彩虹呐! |
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