员工跳槽频繁，该写点什么文章稳定员工？

cjvc

最近公司员工跳槽的比较多，去年招的应届大学生6个已经走了2个，领导让写篇文章登在公司内部报纸上稳定一下大家的情绪，不至于对在职员工有太大的影响，但不知该写点什么，还请大家帮忙出出主意。

wolferli

先要分析流失率高的原因啊

海底天涯

楼上的意见,顶一下!员工流动是再正常不过的事情,所以先要分析是否是正常流动.但是如果出现大量和频繁的流动,肯定是有原因的.如果不是因为公司内部出现如误会公司经营状况的流言这种情况,则绝对不是在内部报纸上写篇文章这么简单.如果新入大学6个走两个,应该还是比较正常的事情.新入大学生进入一家企业,可能会因为很多种原因,原因之一就是先找一份工作,然后再说,而且应届大学生对职业规划也是比较迷茫的.等过了一段时间之后,他们一般都会重新审视自己的工作和规划,所以,第二年也是这批人最不稳定的时候,所以这个时候,建议人力资源或直线经理与这些员工做一些职业发展方面的沟通,帮助他们做规划,当然是尽量帮助他们在企业里面找到适合自己职位,这样可以减少流动率,并稳定他们的心.对这帮新员工不能放任自流,让其自生自灭.否则,就容易出现楼主所说的情况.这种情况,在内部报纸上写文章可能效果不会太大.

安就就

非常赞同海底天涯的观点.对于毕业生来讲本身就是很迷茫的一个群体,他们的就业很多时候是不会考虑太多的因素的.对于企业来讲,对于毕业生的接收,培养投入是非常巨大的成本.从前期的招聘\入职,到后面的培训跟踪,职业生涯规划付出的可能会比有工作经验的人员的几倍.但结果反而不会比有工作经验的人员来得好......当然.这里面企业的内部问题也是分析的重点.如果光靠写一篇文章就能解决的显然是不现实的.建议可以多组织和举办一些活动来体现企业文化和团队凝聚力的试试.

daminghu

暂同。

闲小子

要靠企业文化留人

bianhua1981

文化是很虚幻的名词。个人认为首先打造温馨小环境进而创造和谐的大环境如此才能稳定。每个人多有不同层次的需求，物质的、精神的。至于大学生，如果是名企，应该强调个人的发展，如果是小企业，应该放手、放权，体现其个人能力。 我们公司现在遇有大型活动，资深员工当顾问，新兵主打，这样在公司内部也能体现他们的价值。 还有一个，应该考虑其在外部的价值体现，具体就是公司价值的体现。比如购买材质优良的服装做司服之类能让他们在家人、同学面前能引以为荣的物品。 5 Q( D; V8 H1 R* f纯属个人之见