[原创] 如何管理团队让部门绩效提高?

kyle1109

下面是一个部门的人员情况说明,请讨论如何管理该部门人员,以使该部门整体绩效提高? ! b/ J2 h$ O* g* {3 @4 [8 V* ? ; r' k5 b- | P. [8 E程主管：30岁，中专学历，任主管一年，进入公司四年，为好好先生。 赵大：女，26岁，中专学历，进入系统一年，平日与同事相处良好，工作积极，表现不错，主管交办的任务均能达成。 钱二：男，24岁，大学本科毕业。进入一年，个性强，能力不错，平日独来独往，不易合群，常有顶撞主管事发生，对上级交待任务能够达成，与同事相处不佳。 孙三：女，36岁，已婚，高中毕业，进入五年，与主管及同事相处良好，对主管言听计从，但工作业绩达成不佳，主管要求其改正，但效果不明显。 % v, o1 r, C5 X李四：男，35岁，中专学历，进入系统五年，常倚老卖老，工作态度敖慢，平日表现不佳，常溜班，与同事相处不佳。 3 M. {1 B. a2 j3 K- T张五：男，21岁，大专，新进人员，无任何工作经验，有干劲，没有相关经验。 请问: 0 P( _# M2 Z+ V5 @6 u3 J你对这个团队有何看法? : C B( I3 \2 d: P# ~你如何进行团队管理? - U' \6 }4 V; }( x) v# Z* v你如何提高这个团队的整体绩效?[EDIT]用户“kyle1109”于2007-5-15 13:39:54编辑过此帖。[/EDIT]