[原创] 中层培训费用可否如此分摊

mrmayou

公司有培训管理制度，培训协议中也有对培训费用所对应的服务期限规定。 ) f$ X$ h1 R& ?6 F 但我现在筹备一个中高层系列培训班，人均费用1万元，但各经理的学习热情、动力、潜质都不同，因此打算让每人先垫付2000元，算是报名费吧（主要想考察一下个人意愿，最终这钱还会返回个人的），这样做合理么？ 9 `9 k3 X8 y5 K 如果你是hr，你怎么看？ 如果你是line-manager，你怎么想？

wolferli

如果我是经理，我肯定心里不舒服

阿羽

个人觉得可能有两种方法： " ~) E. n6 b( d3 ^. P- R1、培训前签培训协议，如果培训结束后未在企业服务一年（或者更长），个有承担培训费用的**%； 2、楼主讲的这种方法，先每人垫付2000元，在工资里面扣，然后在半年内或者一年内按月返还。 7 o' R& z" o7 E& A 呵呵，我们现在采用的是第二种， 9 a j4 e" O$ u, q不过我觉得如果采用第一种，可能大家会想得开一点， 虽然如果没有达到服务年限，扣的钱是一样的。

春江花月明

培训协议会更科学也是行业通用作法，垫付2000元对于解决员工学习动力、热情、潜质其实并无帮助，反而可能会引起大家的逆反心理。

kentim

本人认为: ( k; K0 B5 O" ]1、如果员工在合同期间内的，就不用签订培训协议.因为劳动合同中已有违约金. ２、如员工劳动合同在三个月内快要过期，我们就要求他培训前签培训协议，如果培训结束后未在企业服务一年（或者更长），个有承担培训费用的**%；

peidong_1028

向受训人收钱会得到适得其反的效果，一般在10万元一下的培训是不会签培训协议。这样做的直接后果是，那些经理们在琢磨是不是公司变着法在扣押他们

wolferli

可以考虑每人交1000元的报名费，如果最后通过考试的话就退还