1 2 34 / 4 页

楼主: 论坛管理员

[原创] 论坛专题：背景调查，想说爱你不容易！

[复制链接]

巧哥哥

2 主题	4 听众	6 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2007-7-7
最后登录: 2007-7-8
积分: 6
精华: 0
主题: 2
帖子: 5

31楼

发表于 2007-7-7 23:12:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题：背景调查，想说爱你不容易！

为什么不找一家专业做员工职业信用管理和背景调查的公司呢？大家可以到www.btophr.com上去了解第一家提出做员工职业信用管理的公司，也可以来电或邮件沟通，同时也有关于职业信用管理的资料提供给大家，联系人：李老师，电话：020-22221045 邮箱：liqiao1011@gmail.com ,希望对大家的HR工作带来帮助。

使用道具举报

shinar

7 主题	4 听众	1677 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2004-3-2
最后登录: 2015-12-2
积分: 1677
精华: 0
主题: 7
帖子: 89

32楼

发表于 2007-7-9 16:17:00 |只看该作者

[color=#0000FF][color=#00008B]太好笑了如此偏激的人怎么能从事HR这个职业！！！[/color][/color]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

dolafia

0 主题	4 听众	31 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2007-7-5
最后登录: 2008-11-17
积分: 31
精华: 0
主题: 0
帖子: 7

33楼

发表于 2007-7-10 15:53:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题：背景调查，想说爱你不容易！

到底在原公司找谁核实比较公证真的很难的.找愿上司和老版容易有偏见,找聘用人给的联络人又怕不可靠.如果有熟人就好办,但也不是哪里都有的啊!如果有可靠的消息灵通又可靠的猎头就再好不过了(当然是有公信力的,要不就和那咨询公司一样,随便问个认识聘用人单位的人就下结论.当然他们可能也不是随便的不过没有可靠信息来源怎么能起到帮助决策的目的呢?)

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

宇一子衿

19 主题	30 听众	2万积分

进士出身

Rank: 24

签到天数: 727 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2002-4-27
最后登录: 2024-9-5
积分: 21439
精华: 0
主题: 19
帖子: 1648

34楼

发表于 2007-7-11 14:59:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题：背景调查，想说爱你不容易！

人力资源管理的争议越来越大了，争议的范围越来越广了，呵呵

使用道具举报

托尼杨

0 主题	4 听众	2864 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2005-7-22
最后登录: 2012-6-21
积分: 2864
精华: 0
主题: 0
帖子: 285

35楼

发表于 2007-7-15 16:36:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题：背景调查，想说爱你不容易！

[em12][em01]

使用道具举报

banbuwu

0 主题	0 听众	0 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2007-7-16
最后登录: 2007-7-16
积分: 0
精华: 0
主题: 0
帖子: 1

36楼

发表于 2007-7-16 10:40:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题：背景调查，想说爱你不容易！

请不要说粗口，本来每件事物都会有利有敝,就看你如何去趋利远敝。每个企业、每人个都有自己看待问题的角度和做法，做HR应该能够对各种观点兼收并蓄。我们公司在中高端职位时，一定会做背景调查，具体做法主要是了解其工作经历是否真实可信，直接请对方的人力资源部调阅员工档案。对于工作主动性和能力方面有时会和其原上级交流一下。我们相信绝大多数人对于别人的评价都是客观的，当然如果离职时不是好走好散的除外，这种情况我们会通过其他渠道再进行证实。我们认为背景调查可以一定程度降低企业用人的风险，正面的作用更大一些。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报