[转载] 面试者头疼的微软试题从哪来？

zzach

微软以及其它许多公司在面试中都有一个“秘密测试武器”，这个秘密武器通常被称为“挑战”。我的一个朋友没有通过微软的面试。面试后，我与他共进晚餐。他抱怨说：“我恨死那个主考官了，他简直是个蠢货。他连皮亚诺公理这样的基础知识都不懂！”我的这位朋友对此感到愤怒，因为他觉得之所以面试搞砸，是这个主考官对所谈论话题的无知造成的。 　　结果实情是什么呢？他所申请的职位是项目经理， ! R2 b$ n4 n& ?/ L 2 n4 i5 w/ O, z6 K/ p9 k　　这是一个负责设计软件而不是编程工作的职位，因此这个职位需要做很多说服性的工作。项目经理要和一群有着很强逻辑思维能力、但缺乏社交技巧的程序员打交道，这需要一种特别的才能。要想做一名项目经理，你需要具备的独特能力是：说服人们接受那些你认为正确的事实，而这基本上就是你的日常工作。你必须是充满耐心和友好的，这是项目经理职位对一个人的素质的基本要求。 5 T, }- A0 b# _0 D1 v h" g5 T3 t 2 E i, U# m: x2 \　　“挑战”的最早版本出现在口头进行的斯坦福-比奈智商测试中。测试的人可能会给出下列题目：我们都知道，水能够把水中的鱼托起来，那么请回答这个问题：如果我们有一个桶只有半桶水，把桶放到天平上，水和桶刚好重45公斤。然后把一条5公斤的鱼放进桶里，现在总重量为多少？ 0 O) X7 f7 Y5 S. _$ \ 　　大多数成年人都会说45加5是50公斤。主持测试的人这时候可能会问：“这怎么会是正确的呢？你知道水是会把鱼托起来的。”如果被测试的人不断地改变答案，然后说“我觉得答案应该是50公斤，但并不能十分确定。”那么得分为零。只有在被测试者利用逻辑为自己的正确答案进行辩护，并连续挫败两次“挑战”，答案才会被认为是正确的。 # l6 x( N5 O4 W0 j5 G　　这些问题似乎并不针对智力做出测试，但是毫无疑问，应用这种“诡辩”测试的公司很重视这种测试的结果。一般情形如下：在整个面试过程中，考官会引导应聘者说出一些完全肯定、毫无争议的正确答案。然后说“等一下，等一下”，再故意和他唱两分钟的反调，直到他们能够充分证明自己答案的正确。 / ?5 h: X) _: D( r; | 　　懦弱的应聘者会选择放弃，这样的人绝对不会被录取。好的应聘者会搬用一整套戴尔·卡耐基的做法来说服你，始终坚持自己的立场。这样的人才会被录用。 n! l* a! K- } ^9 m　微软对面试问题的公开虽不乐意，但也很无奈。早在互联网出现之初，这些试题就已经陆续公开了。 　　20世纪90年代早期，克里斯·塞尔斯在DevelopMentor公司面试。在面试快结束的时候，一位公司的创始人说道：“好的，你被录用了。但是再问你一个微软公司在面试时常常问到的问题———为什么下水道盖子是圆形的？” : d; S Y" [# Z ! p9 e1 W& G" `: r　　塞尔斯回答说：“没问题，如果你先回答了这个问题，我再来回答你的问题———为什么消防员的背带是红色的？” 　　这位公司创始人哑口无言。 1 _" ~' B1 B* N6 w+ J, u # [9 Z' }: I+ z- h: L　　这次经历促使塞尔斯开始收集微软的面试问题。1996年，他创建了一个网站，并开始把自己听说的微软试题张贴在网上。 　　南加利福尼亚大学学生柯朗·邦德拉帕提和他的几个朋友一起参加了微软的一次面试。邦德拉帕提把问题整理出来，形成了自己的“微软面试题库”。还有另外一些网站提供类似的服务，例如，4guys from Rolla.com网站的“微软面试问题”和迈克尔·普赖尔的“技术面试问题”(网站里包含各种各样的试题，不只是微软的面试试题)。 + }$ Y- ~$ g/ O 5 J) ~+ H, r1 V　　你可能认为微软对自己公司的面试问题被公开十分恼怒，事实并不完全是这样。邦德拉帕提和塞尔斯都听说过，微软人力资源部门的人指点员工在初次担任主考官时，上他们的网站参考参考。 ; z' Y) w' ?' v" k 　　当然，应聘者也可以利用这些网站为面试预先准备，但塞尔斯和邦德拉帕提的网站都不提供或者很少提供问题的答案。邦德拉帕提有一次就接到了一个朋友的朋友打来的紧急电话，当时是她参加微软面试的前夜。她面前摆着一大堆从邦德拉帕提网站上打印出来的东西，但是没有一个问题有确定的答案，她想让邦德拉帕提告诉她。 & D" p F, O* I7 l3 L7 b( V 　　塞尔斯收到许多公司的电子邮件，他们也想“像微软一样招聘”。但他们需要知道问题答案，而塞尔斯的网站把答案都略去了。塞尔斯说：“我总是回答，如果你们不知道答案，就不应该在面试时问这些问题。这往往使他们恼羞成怒。” 　 　　逻辑题目是微软16号楼自助餐厅里午餐休闲谈话的一部分。微软的竞争精神使大家认为，能够提出“新”而“有效”问题是一件很“酷”的事情。 　　许多微软难题的产生带有传奇色彩。据说，有一次史蒂夫·鲍尔默和另一位微软高官慢跑时，看到了一个下水道盖子，便随口问道：“为什么下水道盖子是圆形的？”另一个人灵机一动道：“哟，这可是一个面试的好问题。”这个故事可能真有其事，然而几乎可以肯定，鲍尔默并不是第一个提出下水道盖子这个问题的人。实际上，微软公司的面试智力题都在一些智力题汇编书，或者一些以智力题为主要内容的网站上出现过，微软只不过是给它们“化了妆”而已。 　　最广为流传的面试问题： 0 ]) |6 S4 ~* F1 S! H9 B3 g 2 h4 ^4 X' q# z# q# C# w　　在不使用天平的情况下，怎样称出一架喷气式飞机的重量？ 6 D& n; @* s8 G+ c0 p 　　为什么镜子里的影像左右颠倒而不是上下颠倒？ ) u$ Q' n4 ?+ Z3 B; r　　为什么你在宾馆里一打开热水龙头就有热水流出来？ 1 Y/ q- |# i9 s, S7 c / d: N/ o- |8 V6 C& O* [! n- {　　M＆M巧克力是怎样做出来的？ & ?7 T, K/ C8 S　　你在船上，把一只箱子抛起来，水平面会升高还是下降？ . C: v- n/ I7 X, ]: D) ?　　世界上有多少钢琴调音师？ 　　美国有多少加油站？ ...... 2 @3 Y' j$ b* p# L# u4 d9 R& H+ G $ `( |' G" y& H3 C6 v' H3 h　　如果你能够搬走美国50个州中的任何一个，你会搬走哪一个？ 2 O' Q0 k! B/ `0 N$ W( T 　　地球上有多少个这样的点：往南走1公里，往东走1公里，再往北走1公里，你能回到原来的出发点？ 　　一天中钟表的指针重叠多少次？ - c# I0 |' l9 d1 p' C7 h　　迈克和托德两人一共有21美元。迈克的钱比托德多20美元，每个人各有多少钱？在你的答案中不能有分数。 6 N: H* n; x) Z h' M　　一般说来，将曼哈顿的电话册翻多少次，才能找到你想要找的人名？ 8 z+ j1 b2 L+ p$ E4 e, ~6 Y* w! ^ 1 W- W& F& P$ V* D! z$ L　　你会怎样设计比尔·盖茨的浴室？ & u Q- ?- l; k　　你怎样设计一个由计算机控制的微波炉？ 文章来源:[url=http://www.jinlanmeng.cn/showarticle.asp?ArticleId=34904&ClassId=105]中国金蓝盟管理网[/url][EDIT]用户“zzach”于2007-8-14 15:11:28编辑过此帖。[/EDIT]

jamie.li

微软每次搞这种名堂

derw1n

每次都搞这些题，不过好多都有了好长时间了

阿坤头

看下当开发智力

zzach

看帖的人多 / [- }& U( Q& ]2 \3 w; P为什么回帖的人少啊！！！ * q) V |! l5 G" u3 }0 ~) e大家发表下自己的看法啊 一起帮忙置顶啊！、

zzach

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