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RE:谁有写好的培训总结?
培训意见反馈汇总表1, z1 M3 L- J! G) a S
培训名称:高级销售技巧: R1 G$ ]& k/ A2 n! J! E/ I* l8 t
培训时间:2006年4月4—6日. w; Y' j7 V. g _8 a2 E) l1 M, m
有效问卷34份。
: q. _$ D/ T/ x1 I8 e/ E0 X; @一、请您对相关内容作出评价。& d( A) r3 i9 X; |
编号 评价内容 优 良 中 差+ i$ K! K7 ^$ B, D& R" I
关于总体
* v' Q. }% l. }2 _3 I" ^# G- m2 v1 您认为参加本次培训的必要性 34 100.00% 0 0.00% 0.00% 0.00%
8 V. {7 h( Z5 [& ` d, B. V* p9 您对此次培训整体的效果评价 25 73.53% 9 26.47% 0.00% 0.00%
1 H; |" `9 e% z, o关于讲师及课程
) n- {9 \+ I. {; }1 ]8 x& b2 您对培训师的专业水平的评价 28 80.00% 7 20.00% 0.00% 0.00%
5 n- a2 v5 U6 d7 P3 您对培训师的授课技巧的评价 22 66.67% 11 33.33% 0.00% 0.00%
' X* @" f+ Z- W, e5 x1 h# W4 您对培训中学员参与性评价 14 41.18% 20 58.82% 0.00% 0.00%6 }9 N. E6 }( Q7 J2 n8 j" V
5 您对培训内容和练习的评价 17 50.00% 17 50.00% 0.00% 0.00%
1 ^ t Z8 n0 K5 I# B, r" n! s; H4 d) o关于会务组织& S" S( Q% N: A
6 您对培训场地、设施和环境的评价 26 59.09% 18 40.91% 0.00% 0.00%4 y# v0 l6 ~/ @4 w
7 您对本次培训餐饮、交通安排评价 22 64.71% 11 32.35% 1 2.94% 0.00%
+ `4 X) O* `1 j' K8 您对此次培训会务整体组织的评价 30 88.24% 4 11.76% 0.00% 0.00%
& M; r( D; z/ b小结:从调查表反馈信息可以看出,各位同事本次对高级销售技巧培训的必要性一致认同,绝大部分同事认为培训效果优秀。培训师的专业知识与授课技巧方面学员比较认同,但是在课程实施过程中大家认为学员的参与度与练习还需要加强。由于住宿和培训地点的不同,在交通上略显得不便。与部分学员电话沟通,确认他们对场地的评价还是比较满意的,但是在填写反馈表的时候未仔细思考。. Y( E4 I$ @ J, ]7 _3 c# o% O; f
; V) u% J6 l, t/ O4 e$ }0 |
二、您认为本次培训学习的目的是什么?
+ i, t, }! a; i4 V0 \- \ 学员原文——
; ?3 M7 u& p; R. v9 k A 对销售更深层次的学习,结合工作实际情况解决问题;3 ^3 R/ N! h8 ?- P
提高专业化的技巧,提升公司形象;% w/ i0 s, W! f( \
系统化学习销售技巧;; h" X! x+ M/ k/ W9 J
加强拜访技巧;6 u" `7 R1 ~$ c. S; p) c9 k
明白销售需要勤奋+智慧;% j- h# i" ]! c" {
销售技巧得到全面的升华;
2 v' e, T! X/ g& X& f 理清思路;) n1 u7 M2 l' X. I
和各地区的精英交流,巩固销售技巧。
' T8 B, J7 t: u% [小结:学员对本次培训学习的目的非常明确,主要集中在销售技巧的提升和系统化学习,从而提高运用到临床销售中,强化**公司学术化形象。3 v3 f) d) |% x, }: x
7 D# l5 S) ^, O( `三、本次培训对您工作上最有帮助的内容是什么?
- B: R$ V) z1 m- x ?( Y" O, V: v5 z 学员原文——
7 s/ ]6 k" v% J# F8 |7 w, \ 如何探询;( h3 k+ s2 p" e/ V2 v- `* M
销售流程;
+ T/ F: B7 \) }) @! B 探询利益转化;9 k6 K! n3 g* N( s0 T6 U$ l2 p
销售在于“道”;2 `! P% T" l, ?) T+ u
心态调整法;# P* T8 L3 ~9 e+ M5 w6 z ~4 r4 o
探询、态度回应;# _* h7 z& \$ V1 F& r' m R
特征利益转化。
1 _& X+ I; k/ ~小结:培训结束后,大家的认为本次培训内容中的探询技巧、利益转化这两点对自己的工作最有帮助,尤其是探询技巧,几乎占到了学员反馈的85%。
+ ]/ n, E5 @3 \, e
# a' P; K* j$ `) T四、 您计划将如何把本次培训学到的内容贯彻到工作中去?
4 y1 I- b' @: k! }8 O4 Y! R 学员原文——
) d2 v4 [# b1 k' V8 S* \ 访前准备,勤奋加智慧;
; C+ n x8 @5 @6 x( V& G+ e 访前回顾:如何探询、如何陈述利益;
( M0 T t4 @ k% q* ?7 s3 { 时间太短;+ r* k- W! t2 Y4 W/ j7 X
不断练习、分析、总结再练习;' n/ Y% z6 u0 r4 G- ?7 \
处理反对意见;
' u+ P L+ j$ B! }3 C/ a& I A 访前准备做到位,把探询技巧灵活运用到实际拜访中。
/ F" r, T+ `2 Z. V+ |" p小结:对于这个问题大家都以或具体或概括性的方式做了回答,大部分学员提出了分步运用拜访技巧的计划,充分运用理论联系实际的方法。DEWELL采用短信提示的方式将培训重点内容发给学员,这也在无形中起到了督促学员温故知新的作用。# Y* ] h' z w* [4 Q
2 w( C% I& @! @( Z7 B五、 您认为在工作中,您还需要提升哪方面的知识或技能?7 J! a b- p! y; M/ r" ]! ~
学员原文——& l2 j* t! m |$ O- A2 C
商务谈判技巧;% r7 k; x- x+ o: q0 ~+ @# G w3 k
产品知识;+ O& Z% p. {* N
全面的产品知识,竞争销售,更加精细的销售技巧;
: A9 h/ k3 e8 v$ B% c 探询医生需求和处理反对意见的能力;
/ h% |4 d, c# ? 在缔结方面还需更好的运用;
* y7 J. Y8 ?4 B 缔结的技巧;
( v) c) k1 a7 L 沟通技巧;3 _* r7 ?/ }/ e/ r- X
医学知识;0 r/ p, `* p. E, L
对客户的控制力;# a5 q3 { D; J! |7 i+ _
产品管理,市场调查;
5 b7 x8 \, G. Y# [ 区域及团队管理;: \2 G3 b& X! e
沟通技巧,具体市场分析;
, H9 h/ ?+ E2 ]! Z; \ 时间管理。9 ^' i; `( _) U7 h4 ~
小结:学员对此问题的给出答案按照数目分别集中在:产品知识、区域管理、自我管理等类。这从另外一个侧面反映出公司的各位同仁有强烈的自我学习、自我提高的意识,同时也需要更加系统化的培训。3 Y+ e' E+ `" d% H2 j! h" b9 m6 r: U2 g
六、对本次培训工作的其他建议?
) B" n1 v$ i a w) ? 学员原文——% W+ X. o; g7 H( |
培训气氛还需要加强;
0 N' ]% u' M6 a, y1 C2 S% [ 对演练后点评再更多一点;
/ c* [9 o8 ?. l/ e2 c/ ] 案例再多增加一点;
8 n8 z9 [5 o; z 增举反面教材,提醒学员哪些错误是常犯的;& v7 o1 E& |* S. I/ @" G: ?2 d) `
建议更多的结合公司产品进行讲解;
5 M6 _! _ j* D+ |: x 希望再增加互动游戏;
2 r% l8 t0 d; r( m 更深度地激发学员的热情和激情,更多的与本公司产品结合;
* f. h ?9 Z; @+ j- r 课程进度可优化,节奏变得更加紧凑;
3 n7 a" n3 S; a, i 希望有机会参加更高的培训;
$ P& u! H2 w/ [* a2 M7 ~. A5 P 课程后阶段可以讲得再透一点。
( Y6 e* L6 G' M' s小结:大家比较集中的建议体现在以下几个方面,1、建议销售技巧的培训结合公司产品展开授课;2、培训时间短(对于此点,培训部认为在课程的章节划分和课程进度上可再进一步明确,让学员能够更加容易消化培训内容);3、增加案例数量,加深案例点评深度。
! t! d7 ~+ d. @6 S% c8 ]5 y" z7 ~ 七、总结分析: `5 K* N' @) N3 c
本次培训过程中,以**、**、***等为代表的各位同事积极参与,投入了很大的热情,有强烈的学习意识和自我提高的意愿。培训实施情况良好,学员们有一定的实战经验,但缺乏系统的理论知识的指导,对整个课程的全局把握和消化需要一定的时间,所以培训后期的敦促和跟进工作尤为重要。
. E- u" L% }0 B" J# C 由反馈意见以及同事们现场参与表现可见,大部分同事对于有实效性的案例分析非常关注,希望得到更多的分享和学习来丰富自己的思路,在如何将全面的产品知识与专业销售技巧结合,谈判技巧等方面需要进一步的强化。[EDIT]用户“hotice21”于2007-7-5 14:53:33编辑过此帖。[/EDIT] |
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