[原创] 大家告诉我该怎么办

小蜜蜂2007

我现在在一家专门生产面粉和挂面的食品企业担当人力资源工作，由于企业地处在一个乡镇上，所以企业的大部分300多位员工都是农村人，文化程度很低，年龄偏大。就连生产厂长和车间主任也看起来象个农民，不注意打扮，来这个企业有1个多月了，员工素质低根本不好管理，还是延续那种亲情化模式。所谓的人力资源工作也是老总出去考察学来的，根本不知道里面的含义。现在我还做着后勤工作，乱七八糟的。 车间不好管理，基层管理者素质低下，不懂得协作，培训吧简直就是一种形式，能热乎2天就什么也不知道了，就连厂长也去做那些维修工的工作，虽然岗位职责都定出来了，他们就是不按照制度去做，还是靠经验。规章制度我来了制定了一大些，可是根本执行不下去，真愁人。 现在管理人员和工人都分不打开，工人上12个小时，我们管理人员10个小时，早晨6点半就要上班，大家都座办公室里傻愣。 我们人力资源工资少的可怜，还要一天10个小时，要在公司住宿，真恼火。企业向留住人才就得建立合理的薪酬制度，企业不知道把我安排到人力资源是做什么的~~ [em03]

Apowere

最好的办法是你换个工作，呵呵。

jamie.li

太混乱，LZ想要梳理好该公司的人力资源体系，估计你的青春都要耗在上面了，同意楼上的，这种情况最好的解决方式就是换工作，呵呵。

risu855

找个好点的培训机构进行培训,会对你和其他人都有帮助的 详情登陆:http://bb.zhyedu.com

快乐老五

你得有充分分析報告，告訴老板你可為他帶來什麼？ 你需要他支持什麼？ 不是制度制定就能奏效的。 不同方式，進展程度不同，切入點也不同； 多想好的方式，為企業帶來效率、員工滿意度；

刘宝华

没有什么好的办法，走人就可以了！ 在那里什么也学不到！

derw1n

这个是一个很好的案例来解决。

小林555

如果改变不了，也适应不了，就只有走人了。

txww

与老板沟通，了解他的真实想法，了解他在人力资源管理方面有什么目标，然后帮他去实现。如果他在人力资源管理方面没有什么目标，那么根据企业实际情况，帮他制定发展目标，如果得不到他的支持，那么就走人，切记，不要把你的青春耗在“一头牛”身上。

小蜜蜂2007

[em01]谢谢前辈们的热心回复``