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一、 改错(指出其中错误并改正)5 P! q8 u% I0 Q+ j" \& {: ?: i8 P
1、 小王是一家正在发展中的销售企业的优秀推销员,业绩显著。一天,他向销售部经理递交了辞呈。经理正要出差,告诉他回来再说。回来后,经理仍然很忙,于是让副经理找小王谈。通过谈话,副经理了解到导致小王想离职的原因一是对公司不满,二是其他公司高薪招聘。经理听后说“随他去吧”。, w* y5 _% y1 Z& P4 Y$ u
2、 指出下列说法中不符合量化考核之处(共8个)- j8 i" Q; ]' ?' Q, {
1) 提高市场占有率2)降低部门费用3)办公费控制在4000元4)有效利用时间5)及时收回货款6)一季度某产品销量达到15000件
0 h! d9 Q/ ]7 ?9 C* W! O4 z$ E二、 简答题1 N; V% Y2 Y" t5 o, A0 \: F1 K1 B2 |
1. 人员选拔时应注意的问题(课本70页)
" k/ P5 Z! m/ u8 q8 I0 x, T2. 影响制约组织结构的因素(课本5页)2 z/ L% i) ~9 M9 A
3. 员工沟通的要素与程序(课本23页)
; d" H' P' U- g; _4 @. o三、 分析题
& v0 S/ L4 s$ J* z4 i1、 给出了一个使用排列法对员工考核的表格,问此种方法有何优缺点?如何提高有效性?共3问(只记得2个)。
" A0 z$ e! Y) ?0 H* l2、 是关于员工薪酬制度的。共三个图
0 w O# ?( R6 h. l! e3 L) R. _5 w图1是采用要素计点法,对公司市场销售总监岗位进行评析,确定其点值/ M" e3 m& V+ D1 S5 Q4 Y6 v
图2是与同地区、同类型企业相比,确定公司市场销售总监工资(按市场一般水平)
% a$ v/ f' X3 N$ H图3是一个分层式薪酬制度和一个宽泛式薪酬制度& z/ B7 l1 b" J( S- g" b
问1)图1、图2存在什么问题
; b% b& k& @6 t0 [6 O; B0 B2) 图3中,哪个制度更利于员工职业发展? g% x+ _% K% @' s) N
3) 如何设计企业薪酬制度?2 M1 e6 A0 `! s* Z- ^/ L: C
四、 综合分析题
% o6 }# \) p+ y" o" t大致意思是:大学毕业生小李应聘到某公司从事网络工作。上班前充满美好希望。但第一周上班后,公司接待不热情,也没人告诉他相关情况,从事工作情况,没有培训,等。小李很失望。小李感到是糟糕的一周。' t- A0 k) H8 Z+ r
问1)小李为什么失望,感到是糟糕的第一周?
; a/ h' A, j! e5 G) m% u2)分析公司入职培训的必要性和内容?
- ^) {$ X3 l" e" U4 @3)小李处于职业生涯的哪个阶段?有什么特点?公司应如何指导?[EDIT]用户“论坛管理员”于2007-7-2 10:07:32编辑过此帖。[/EDIT] |
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