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HR-如何再让别人信任你,我该怎么办?

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发表于 2007-7-4 16:21:00 |只看该作者 |倒序浏览
我在一家外资公司做HR工作,今年公司招了一批培训生,主要是我负责的.当时在谈OFFER的时候跟这些学生说好合同一年一签,无违约金的. 现在这些学生马上要来上班了,HR大老板突然通知说要签四年合同,还规定了违约金.让我去跟学生谈这件事,不同意就走人.原因是公司会在他们身上投入很多成本. 我听了以后觉得这种做法肯定会造成很不好的影响,也把我所考虑到的后果跟老板沟通了,老板说这是决定,只能执行.工作这么长时间来第一次碰到这么让人难以执行的决定. 这事我知道自己一定要去做的,可我该怎么跟那些学生解释呢?

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沙发
发表于 2007-7-5 16:03:00 |只看该作者

RE:HR-如何再让别人信任你,我该怎么办?

第一,违约金好像现在国家政策不允许了吧!第二,建议这个时候要用“向上管理”,让“老板”知道,如果现在要新增“违约金”,可能会导致部分或者大部分学生流失,同样会造成公司隐性成本增加,让“老板”做决策和风险责任承担,假如老板执意要增加违约金,那没办法,作为HR从业人员,也要柔性向学生解释清楚,避免后续劳动纠纷![EDIT]用户“微尘1979”于2007-7-5 16:13:44编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2007-7-17 11:52:00 |只看该作者

RE:HR-如何再让别人信任你,我该怎么办?

作为HR从业人员,也要柔性向学生解释清楚,避免后续劳动纠纷!
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