我们是否要担当起社会教育的责任?

悠然现南山

公司大量的,一批批吸收新一代的员工,从83年84年,到85年86年,最近最年轻的员工已经突破到88年,蓦然发现,9字头的开始已经不远了 承载这这么多年轻的员工的企业,作为人力资源管理人员,突然有一种感叹,是否我们中国企业承担社会教育的责任感是否应该提上日程呢? 这些年轻的员工走出校园后加入到公司,我们经常谈这些80后的管理的头疼的问题. 而在与他们的接触中,我觉得他们身上恰恰有我们所没有的一些优秀的品质,敢想敢做,敢于提出自己的要求,自信,沟通简单痛快\又不乏幽默感. 追求快乐工作 如果我们给予恰当的引导和教育,则是能够有所创造和突破的一代. 关键还是一个再教育的问题,我们不能拿我们自己的标准和想法要求他们,他们所经历的家庭教育背景\学校教育背景都是不一样的,不是说他们本质上有问题,而且他们的教育还是不完备的,需要到企业后进一步的做些基础的素质及态度\人生观的教育.给予恰当的引导 如果我们企业在这个时机担当起这个责任,那我们是不是真正的体现了我们的价值呢? 甚至在想是否可以接见学校的管理方式,在企业\家庭\员工之间搭建起一个桥梁和纽带呢?[EDIT]用户“悠然现南山”于2007-7-11 19:12:45编辑过此帖。[/EDIT]

山风888

楼主提出了一个非常好的课题。的确，80后有问题，也有优势，企业是否可以营造一个环境，更具有一定的包容性。这值得HR去思考与实践。

天津龙华

很好的意识，如果我们做好人。。。。。。。。。。。