询问招普工的方法

weiyashi

读完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平复，正如老子所云：大音希声，大象希形。我现在终于明白我们的企业缺乏的是什么了，参加了李尚泽博士的三天两晚完全掌握12门MBA /EMBA课程的精髓实战培训后，收到的效果真的是意想不到的。 这是威雅仕公司与著名实战派专家中欧商学院的院长李尚泽博士，历时8年研发出来的系统，决不可错过！http://www.wejax.org

霓红灯

平时多注意积累自己的供应商库，并从中物色好的供应商并与他们保持长期的联系，这样在急需用人时就不会显得那样手足无措了。

gufeng_1028

这个要看楼主的企业是什么行业和什么类型的 1、技术含量比较高。即使是最基层的员工也需要有一定的知识和技能的沉淀的，或者说需要一定的掌握技术的能力，所以这样的企业最好是从中专和技校进行招聘，并且在学校里面建立长期合作的培养方式，但是这样的方式培养周期会相对较长。如果企业需求比较急，那不妨在同行业相对比较集中的区域进行撒网式的招聘（劳务网站、报纸、劳务市场等） 2、纯粹的劳动密集型。那么可以在劳务输出的大省建立地方性的劳务合作关系（比如在四川、江西、湖南、湖北、河南等省），但是这些技术强度不是很高，那么招聘的后果就是流失会很大，所以在使用这些人的时候，一定要注意分散开始用，不要让这些人拉帮结派。

donghongxia

1、劳务公司 2、如果在比较好的工业区里可以在厂门口自己立块招聘广告，效果也不错！ 3、可以让公司内部工人推荐老乡啥的

wangzhichao

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