如何看待责任和权限

柠檬2008

企业发展了10年，现在中高层管理人员都是伴随企业成长起来的。曾经的团队尽心尽责、不计较个人得失。而今年因为人员变动大，去年高薪引进的人员都已经离职，而现在的团队人还是5年前的人，但心好像变了很多。没有以前负责任了，没有以前敬业了，不想谈责任，却说权限给的不多，或者不给权。我也跟个别管理人员聊过，得到的结果是现在没有权力，而且老板骂的多了，沟通少了；而跟老板沟通，老板认为权限给的挺多，在管理上不骂不行啊，沟通少企业发展大了，外围的事情多了，实在抽不出身来，认为不能像以前那样要哄着大家，但对大家还是很感激的。目前现状是团队有点散，工作效率也不高，效益也不好，作为负责人事的我，我该做点什么呢？望指点