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你如何看待“小公司造就大人才”?

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发表于 2007-8-6 10:07:00 |只看该作者 |倒序浏览
日前在报纸上看到一篇文章,中心意思是说小公司相比于大公司而言,更容易造就人才,理由如下: 8 A0 d" n2 N! o! p, ^% { 2 j' X) _6 e- w: f1。小公司分工不明确,所以只要员工愿意学,他们可以学到更多方面的东西,而不是如同大公司一样,相对地被固定在一个岗位上8 O6 d. H' E! `3 x0 b' q7 _ $ J# R/ P% `7 }* U" y$ L2。小公司工作压力相对于大公司的“一个萝卜一个坑”而言,往往小公司工作压力更大。1 {, E* n r9 k r+ ? 0 V+ H) g8 b0 l# @$ Y/ V 3。小公司人际关系复杂,因为职责不清,推托状况严重,需要更高的沟通和协调能力。2 Z4 `- d* x2 \% L1 W* V) V * \+ H# Y& o$ k) S % D! I8 X5 k( p: p! a0 I- A; v & }9 b K5 D# T0 w) x. l5 m/ l" r' T4 ? % P( L) E: L7 S7 M' }E-mail:zhangzh@shippingchina.com.cn(MSN) # g" [7 x, H) J1 n更多HR资讯:HTTP://hr.shippingchina.com9 z( H) p3 }% f' ~) \. O) X - u% x' G6 |' N- C) ~4 T! Z 0 A3 E. ]/ H) |. L基于以上三点,当小公司各方面都作的员工到大公司去,往往容易驾轻就熟,因为相对是“从难到易”的过渡。 # J+ {4 Q6 d" _0 b# G% b% x6 c" v& _* j; V! L. _ 不知道各位如何看待“小公司造就大人才”,欢迎大公司和小公司的朋友都来谈谈。[EDIT]用户“航贸HR”于2007-8-9 14:26:09编辑过此帖。[/EDIT]

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沙发
发表于 2007-8-8 10:38:00 |只看该作者

RE:你如何看待“小公司造就大人才”?

我在一家500人的公司做行政专员干了近两年,在这段时间里,我从什么都不懂开始学起,而且公司也给了我很多锻炼的机会,比例晚会策划、晚会主持、年度计划、年度总结以及相关业务工作等等。对比当初,我感觉是学到了不少东西。 ( L8 B7 G: y4 f# u; Q( d 现在我已经辞职,但有时去人才市场应聘某些大公司时,他们首先会问公司规模,我如实回答后便什么都不问了,就直接说不行。遇到这样的面试官真是感到有些气愤和无柰。
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板凳
发表于 2007-8-10 13:18:00 |只看该作者

RE:你如何看待“小公司造就大人才”?

可能他们还在考虑,你离开那么多人的大公司的原因
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发表于 2007-9-8 14:57:00 |只看该作者

RE:你如何看待“小公司造就大人才”?

我也在疑惑中~~~~~~
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发表于 2007-9-8 18:42:00 |只看该作者

RE:你如何看待“小公司造就大人才”?

风雨彩虹9 T7 f/ m' \7 Y( [" ^$ p6 R 因为你在大公司呆过,能力比较强在平等竞争的平台上你是很有竞争力的,但是你是搞行政的和招聘部门关系非同一般,招聘你的人怕引狼入室,撼动他们既有的地位,所以不招你,根本就不给你机会.实际上就是嫉妒你 ' l3 J3 u8 Q% \: I$ c不赞同楼主的说法.我们上班学习到的不仅是"工作"还有工作之外的东西,目睹耳染其它工作照样受益非浅.....
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