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你如何看待“小公司造就大人才”?

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发表于 2007-8-6 10:07:00 |只看该作者 |倒序浏览
日前在报纸上看到一篇文章,中心意思是说小公司相比于大公司而言,更容易造就人才,理由如下:$ _2 u1 ~: P+ l) S " r6 I$ Z: e6 L1 o 1。小公司分工不明确,所以只要员工愿意学,他们可以学到更多方面的东西,而不是如同大公司一样,相对地被固定在一个岗位上( U! q9 S# G( r2 N+ m, } ) ^6 I6 T% E8 d1 ?/ g2。小公司工作压力相对于大公司的“一个萝卜一个坑”而言,往往小公司工作压力更大。/ f' X! H1 @4 A; z( X $ C& n4 M+ g8 k6 ~- X3。小公司人际关系复杂,因为职责不清,推托状况严重,需要更高的沟通和协调能力。 # }, V, x, X* g: d - J% [' w% k6 \$ j+ L3 ^/ X2 h+ X, X/ C# j6 }# L2 E: J 6 G5 `/ Y9 ?3 x1 l) t d+ {0 ~" |3 y" D+ D" T& Z ; v# t, v4 K0 f( y E-mail:zhangzh@shippingchina.com.cn(MSN), k2 Q) |; e7 o( I 更多HR资讯:HTTP://hr.shippingchina.com" j7 _/ t: n4 l+ o3 ? 9 T! V" V0 n3 r8 ]. l 5 X' l& q0 h# v. i/ H) `基于以上三点,当小公司各方面都作的员工到大公司去,往往容易驾轻就熟,因为相对是“从难到易”的过渡。" W, f9 Y* J: z 7 R+ {: i1 ^" v+ B 不知道各位如何看待“小公司造就大人才”,欢迎大公司和小公司的朋友都来谈谈。[EDIT]用户“航贸HR”于2007-8-9 14:26:09编辑过此帖。[/EDIT]

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沙发
发表于 2007-8-8 10:38:00 |只看该作者

RE:你如何看待“小公司造就大人才”?

我在一家500人的公司做行政专员干了近两年,在这段时间里,我从什么都不懂开始学起,而且公司也给了我很多锻炼的机会,比例晚会策划、晚会主持、年度计划、年度总结以及相关业务工作等等。对比当初,我感觉是学到了不少东西。: C8 M* o2 g! z9 z8 r, s3 A% Q 现在我已经辞职,但有时去人才市场应聘某些大公司时,他们首先会问公司规模,我如实回答后便什么都不问了,就直接说不行。遇到这样的面试官真是感到有些气愤和无柰。
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发表于 2007-8-10 13:18:00 |只看该作者

RE:你如何看待“小公司造就大人才”?

可能他们还在考虑,你离开那么多人的大公司的原因
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发表于 2007-9-8 14:57:00 |只看该作者

RE:你如何看待“小公司造就大人才”?

我也在疑惑中~~~~~~
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发表于 2007-9-8 18:42:00 |只看该作者

RE:你如何看待“小公司造就大人才”?

风雨彩虹 u4 X* P4 M% B, ~. Z因为你在大公司呆过,能力比较强在平等竞争的平台上你是很有竞争力的,但是你是搞行政的和招聘部门关系非同一般,招聘你的人怕引狼入室,撼动他们既有的地位,所以不招你,根本就不给你机会.实际上就是嫉妒你) e: S2 a: W' V9 _ 不赞同楼主的说法.我们上班学习到的不仅是"工作"还有工作之外的东西,目睹耳染其它工作照样受益非浅.....
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