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楼主: 睡猫
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[原创] 如何辨别新员工的稳定性

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发表于 2007-8-23 14:45:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何辨别新员工的稳定性

o ~~
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发表于 2007-8-23 18:22:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何辨别新员工的稳定性

不错 这些方法挺实用的[em01]
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发表于 2007-8-23 22:25:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何辨别新员工的稳定性

也要看是什么类型的员工吧.如果是核心岗位的员工肯定是要时时刻刻紧盯住的
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发表于 2007-8-24 08:46:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何辨别新员工的稳定性

小公司这种做法还有用,大公司就难说了。人力资源部要针对这种情况对用人部门进行培训一下比较好。
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发表于 2007-8-24 09:16:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何辨别新员工的稳定性

[em23]
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发表于 2007-8-24 10:44:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何辨别新员工的稳定性

值得借鉴,谢谢!
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发表于 2007-8-24 14:46:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何辨别新员工的稳定性

说的比较现实,我们公司就有类似的现象.
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发表于 2007-8-24 15:42:00 |只看该作者

恰恰相反!

我的情况恰恰相反,刚去公司的时候,上司迟迟没给我配电脑,而且老是防着我,让人觉得烦了,所谓疑人不用,用人不疑,工作快一年以后,我辞职了,那时她基本已经重用我了,但还是走人了,因为她没有让上级公司同我签合同,没办法办理人才引进,鄙视她!和我同进公司的一个上海女孩因为有上海户口,早就办四金了,而我却办理综合保险,郁闷!没有归属感!亏我刚进公司的时候一腔热情呀!而且毫无怨言的让做什么就做什么,换成别人早走了!
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发表于 2007-8-24 17:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何辨别新员工的稳定性

读完楼主的帖子,我的心情竟是久久不能平复,正如老子所云:大音希声,大象希形。我现在终于明白我们的企业缺乏的是什么了,参加了李尚泽博士的三天两晚完全掌握12门MBA /EMBA课程的精髓实战培训后,收到的效果真的是意想不到的。 这是威雅仕公司与著名实战派专家中欧商学院的院长李尚泽博士,历时8年研发出来的系统,决不可错过!http://www.wejax.org [em24]
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发表于 2007-8-24 18:39:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何辨别新员工的稳定性

好东西,请客吃饭这一条不是很赞成。
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