关于培训教材的制作

倒腾

培训做了快一年的时间，培训工作几乎每周都有，但是培训的教材依然做的很烂。为了讲课而讲课，到现在也没有哪个教材做的像那么回事。 3 L$ X/ M' l: J. b 在这里想请教各位高手几个问题： 一：培训的课程提纲一般包括那些内容？ / O/ C& l+ G; T- L二：对于公司内训，需不需要做讲稿？ 三：一般一个培训教材的制作时间大概要多久？ 再次感谢大虾们的帮助，鞠躬，跪谢！

乐心居

我一般做提纲,再做PPT教材. 对员工来讲,只做提纲,根据提纲来逐一讲解,一般不再做教材.对职员和中层管理者,提纲备份,另对要点做份PPT,案例有举例的资料,一定要深记脑中. 我也是刚起步,得靠大家一起努力

ericjia

我也很想学习![em01]

55475104

我虽然没做过实战 但是经常在学校完成小组讨论时代表发言 以我的经验 就是要先写提纲 然后制作PPT结构 这里不用追求内容 县根据大纲写结构 然后全局上看一下 确定重点 没有问题 在充实内容 另外建议大纲写在纸上 写出来的和打在电脑上的对你的提醒作用是不一样的 你的PPT写完后 要在整理出一个讲课的讲稿 这是给你自己在讲的时候提示的东西 在结构上要全面 在内容上要精髓 但是对于你要强调的重点 不要吝惜笔墨 不过 培训的知识都应该记到脑子里 这个讲稿就是提醒你不要落东西 而且 在打印的讲稿上用手写标注和补充是很重要的 我的习惯就是把最最重要的全手写 手写就变成了一种标志 看到手写就会提高精神 给同学讲东西 大家都是专业的 讲错都能听出来 被人挑错很没面子 另外 楼主是在企业中 我觉得一般员工 恩 我们说员工 一般是指操作工 这个一定要发讲义 复习时是一个依据阿 比如操作规范之类的 我们培训中大量面对的是职员 这个要给大纲 让他们自己听可是填充大纲 这样可以提高听课的效果 至于中层 讲义吧 总要给点面子 ; C: |% P6 W" z+ o/ z {' a+ s2 Z另外 我还有一点经验 就是我要讲的核心知识 可能知识点很普通 但是我要表达我们的观点的地方 我不在任何别人能看到的讲义和PPT上写出来 我只用手写在我的讲稿上 讲的时候我会重点强调 这个你们没有 都给我好好听 我觉得人在看的时候会不如听的时候精力集中 呵呵 这个是个人的爱好 ! v/ g- U. N c+ s: s! d恩 还有试讲 我每次都会自己给自己将1-2遍 还会揣摩说话的顺序 特别是我要强调的重点 一定注意说话的逻辑 主要是让同学给逼的 学的一样的教材 呵呵 可能有点不对楼主的题 献丑了

jennyjiang12

如果是需要传承的，还要做讲师手册。PPT中的东西，一般只是纲，要让人理解，必须要有详细的讲师手册配合

yang567tuan

赚米不易，顶

琴韵心晴

做培训大纲是必要的，在明确培训主题后，大纲可以对培训内容和方式进行初步规划。 培训大纲说白了其实就是培训课程的框架，具体内容需要根据不同的培训主题和培训对象而定。 , N3 G5 M! `3 C: m 5 y5 f5 O: y- ` Y" `2 D. ^: p7 r- K讲师手册也是必须的，课程是否准备得好，讲师手册的制作非常重要。