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我不会填加附件,想要的朋友直接联系我吧,QQ38183948
& Y. X& C/ p+ oE-mail:wywwei54@hotmail.com- s$ o% i3 n0 d! a& l! @
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: |4 l2 S* K! K7 l: v) A
6 q: l+ q2 b* x% H& N8 A4 c5 W, t4 A: @) ~
员 工 转 正 评 估 表5 S3 c8 }1 W: i0 k
. s% z3 H5 y% j. e, B) W B
根据公司具体要求,所有职员试用期满需填写员工转正评估表,通过评估予以转正,由行政人力资源部下发通知并签订劳动合同。转正评估表一到五项由员工本人填写,六到九项由直属领导予以评价。( n; M- P% i6 T8 b
( L* ?3 p' o( [" a" O! J一、 在试用期间您认为您对公司最大贡献是什么?/ \+ p, n& ^/ B% A2 q7 u
6 s$ r" j$ b, f9 D t1 l
4 i+ @& e. ^/ {
6 N- q% _4 J. v1 s8 {二、 您认为自己的优点、优势是什么?(3点即可)
7 N' w$ x! i( z8 O& P6 B }# f : g8 ]: _3 R, ?: d- Z8 E3 R/ B$ u
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4 g5 K" h( W& L& t/ }
: }4 L' R. T7 Q# a 9 W2 n% D! v% ?; m# \) `3 `1 \
+ I5 s8 B* }+ }, N& a三、 您认为自己的缺点是什么?(3点即可)
9 k9 C' s( k- C; j" {0 I4 F% V
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/ M T% v; J n% h" _ ( x0 r+ ^: y7 z7 g0 }
7 [! Y4 C1 |" Z- `
5 N) H5 |$ M: l% ]* G
+ K; u T. E5 B
四、 您在试用期间的业绩体现为哪些?( s1 w# Q$ a: m2 {
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" g) D3 j# D* v; ?: u; W
# l; c- M, h* ]3 [( x4 O
' ~, [+ w4 ^: C - B9 Q- Z2 e" I% `% i
" ~# w; X+ ]* a! O$ L五、 自我评价。
9 A5 R- a5 {2 ^2 z! R' v; Q
0 l6 W$ j" x2 }& e& Q) ]) u3 [7 O! @
! v8 n5 w! ?# z% f; {/ L( z4 j
' r1 e/ B; g* U- q ( t$ p* d$ O. N: i6 D
* N3 v! a \8 b
4 d/ M6 Y5 [/ v六、 该员工在试用期间的整体工作表现。
! h) j3 l2 n5 F& T$ J& d0 Z+ _
3 R- t: e& u d5 c L" a
! X- m% L4 J1 l
- m: _" F# ?8 C. r ( P# k. T& y, w0 r% G1 B
& S, @% t% ~( R6 f; X2 p+ _
: F( k2 n& A$ A8 _. R: F$ U七、 该员工的优缺点。
) b& r9 r* \- Y( T1 E
+ _6 X0 M% u& e# ~
5 D& c: `- P1 T9 {5 _, s, L D
6 `# w" k; I: T2 V( Y1 n9 D8 k # C) y6 ~# v/ i
: {( q7 s* G" d- \/ d- G: _ v: K8 f- m9 s3 B8 Q5 S3 y6 k
八、 如员工在下列各项有需要改进、加强的地方,直接标出。8 a9 F$ o4 i) \) s
□ 专业技能方面稍显欠缺,需要进一步加强。# l5 L+ y+ Q) ^) r$ K; T1 M3 \
□ 现场施工管理能力欠缺,需要进一步加强。/ S; o9 J' I0 ~* o
□ 协调合作能力欠缺,团队协作意识不强,独断独行。3 {( N. Y( _+ Z: p8 G2 Y
□ 工作积极性不佳,主动性不强,没有创新意识。
4 ]5 X/ o% F3 \& t□ 沟通表达能力欠缺,缺乏亲和力。3 E, v$ C/ S. S' T& F8 q3 }
$ B' d9 T3 x( X8 O
九、 转正评估表
" c5 ^2 a0 S/ W, P序号 评估方面 具体评估内容 权重 得分5 L% j8 }6 k* l( W
1 日常' r$ y" m- W1 z6 k* M) U3 A
工作情况 a. 出勤情况,是否有迟到早退现象,是否有事病假情况,是否有无故旷工的情况发生? 25 3 j% ?$ ^3 Z+ r: j; `
b. 是否理解并积极遵守公司的各项规章制度? - L' K2 C$ a: _7 F/ O
c. 是否具有良好的工作作风和生活习惯? " m: Y+ \0 v. X a5 { q
d. 是否能与同事友好相处、工作上协作配合? 2 h* _: f+ K [- D9 i4 K$ {
2. 专业知识 a. 对本职工作的相关专业知识是否熟练,是否具备圆满执行担任职务所必需的专业知识? 25
7 D5 W. n Y. g. i/ ] q b. 能否有计划的开展本职工作? 6 s' Y4 _# h+ e. K1 z5 T+ W$ Z8 K
c. 能否准确表达自己的想法,为公司的改进提出合理化建议? ( c: x0 Q8 F- w( o2 S3 F- D
3. 工作效率及
) J* q$ n1 U; t& }0 ?7 L/ t协调能力 a. 能否准确理解上级的指示,并在最短时间内完成? 上级没有具体指示之前是否自觉完成任务? 25
) C* M* e) n* Y5 q( |; ~% H8 h* ` b. 能否沟通协调好各部门,高效有速的完成相关工作内容。
0 [. E! a8 [7 T9 Y5 r8 b" J; @' @ c. 工作是否具有计划性,能否按计划完成相关工作内容。 $ ~' c3 J# K0 k3 j2 B
4. 上进心
% ` J4 D# G8 x2 t责任感 a. 是否自觉履行自己的职责,克服困难直至任务圆满完成为止? 25 . F. b0 d* D6 Y. R# e5 ]" K7 y& m
b. 是否为尽快适应新的工作环境及工作内容而积极学习? / N& s5 z; Y0 \6 l. K; U6 _1 X
c. 是否以积极的心态参与公司各项活动?
1 ? W# K; T) O. j% B' i: ? d. 是否有主人翁精神,把公司的利益放在第一位?
( X4 g( `' U2 C! ]
3 j8 h# J: f" L十、 备注:, l% V5 C1 U1 A" Z( b5 _
1. 普通员工由部门经理和行政人力资源经理共同考核;主管或部门经理由公司总经理考核,行政人力资源经理配合,考核结果由总经理签字同意。8 r g. j) R. Y. S6 P/ z
2. 考核结果由人力资源部具体实施并存档。
& o! q' R0 s9 |9 }, Q7 E
5 w& Z$ I* R$ z4 M5 i, Y$ B+ k& N& c' F6 l3 t
5 x! P6 @) t g
部门经理: 人力资源经理: 总经理: |
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