如何快乐并高效的工作

xuejunhui

其实，激情是要靠领导给的，人力资源工作属于公司服务部门，好多公司不重视，这个部门只是一个摆设，员工觉得在公司没有地位，自然激情就没有了。只有领导重视人力资源工作，支持人力资源工作，才能调动起员工的积极性，才能将公司管理好。

逆风飞扬吧

人力资源部门应该是管理部门，虽然在日常工作中在保险、合同等方面也有部分的服务、后勤职责，但主导的工作仍然是管理职能。如果上层定位为服务职能，那么，人力资源的兄弟们就惨了。

温素霞

其实,最重要的是人在解决了吃饭问题后,想的问题比较复杂. 首先,工作需要得到别人的认可,才会有动力工作. 其次,在工作取得成绩之后,部门领导能够采取相应该的激励手段,使自己的部下能在工作中有激情.因为任何人在社会上工作,不可能和当"义工"一样,不拿报酬,这样的人几乎不可能存在. 再次,每个人都有自己的职业生涯规划,在人的职业生涯道路上面,如果在前面是乌云密布的话,工作自然没有激情,也就没有了效率,因为看不到自己的前途.所以领导也要为自己部下做规划. 最后,多组织活动,多和部下沟通.

070126

心态是关键,同时也需要用行动来表现

judywen

人力部员工，要评估别人，首先要能做到正确地评估自己，而事实上这一点大多数人做不到

玫瑰花蕊

快乐首先要有心态，其次氛围。

红芸

人生最大的快乐莫过于将自己的兴趣变成自己的工作，准确点说是挣钱的手段。但是能干你的所爱的，必须先经历爱你所干的，才能由量变到质变。

HRyuanqiang

目标是关键，个人选择的目标决定了你工作的热情！

情兽

各位前辈大家好！ 我是新来的我刚毕业，也刚好进入人力资源部，我跟大家的感受一样，希望得到大家的帮助谢谢！

tj00100

欢迎情兽（[em01]） 送两句话： “我选择我喜欢” “我的人生我努力做主”