人力资源管理员如何认证？

狂涛

听说要考证，还要参加他们组织的培训，而且还必须要去，保证培训时间！！不 知道你们那边情况怎么样？而且以后真的会要全部持证上岗吗》？

dongfangjinge

[quote]以下是引用神禾在2002-11-1 21:01:37的发言 + o; z0 b d' y% ~1 M6 ~5 d我们属科技型企业，下属部门有科研开发、化工生产、机械制造、学校、房产物业、工程设计。 A( y' }; ^$ `0 a**************[/quote] ' r8 C2 E0 a4 U& N

dongfangjinge

管理系人力资源管理教研室

clantic

[quote]以下是引用告别漂流在2002-8-21 17:13:30的发言 管理者自己先钻研一下人力资源理论，反省之后再问自己这些问题吧！ * J. N+ H- l: s) E, k* | ?; J( i**************[/quote] 8 I* K4 }# R2 \- h6 i

moyt

心只有你

[quote]以下是引用???在2002-9-29 16:03:42的发言 & L% w% Q8 R' k3 u正因为年轻人的迷茫，才需要良师的指引；企业的HR以及员工所在的业务部门，对员工的影响往往是非常巨大的，而企业以及HR的服务职能，也正在与此，首先是意识，再是能力和水平。职业生涯绝对需要设计，路选对了，目标就好实现，至少会快一点。 " S# `5 f4 O9 L**************[/quote]

LAOHUANGGUA

北京什么时候开始进行?

沂蒙雪

内容很多，我可以给你发过去

羽在翻飞

我在福建南平，不知能否参加，如何参加，知情者请多指教

dongfangjinge

[quote]以下是引用子锋在2002-8-14 20:10:59的发言 人力资源管理部门进行组织并进行专业指导和理论引进，根据企业基本情况会同全体员工共同参与（理论可以这么说），我作过两家大一型企业的人事管理工作，且这两家公司都有作员工职业生涯规划的实践，但都没有成功，我认为最主要的阻力在于职业人市场还没有建立，职业道德不能胜过人的私心，以及人才市场已逐步成熟了（人才流动很快）还有有长远前景和永久吸引力的企业还很少。 6 T& \/ @, U9 z**************[/quote]