[原创] 您的培训理念是什么？

陶渊明的海

谈一谈您们在培训管理中的的培训思路、培训理念、培训风格吧[color=#9932CC][/color]

陶渊明的海

将我在培训管理中的一点想法与大家分享交流，请大家多提意见： 在日常培训管中，我们贯穿“培训就是荣誉，培训就是快乐，培训就是提升”的思路来逐步规范培训体系： 1、培训就是荣誉，就是对优秀的人才、有发展前途的人才、核心人才组织参加适合本人和企业发展的培训，在公司内形成只有优秀的人才才能获得良好培训机会和丰厚职业回报的氛围，激励员工人人争优创先，促进团队建设。 2、培训就是快乐，就是对培训组织、培训形式、培训内容等方面进行创新，让员工们感到参加培训是一种快乐、学习过程是一种快乐、学而后用也感到快乐，在快乐中学习，在快乐中成长。因为每个人感到自己的成长时会很快乐，通过快乐的学习感到进步，形成积极向上的学习氛围，只有全员乐于参与才能有利于打造学习型企业。 + z' K h" p+ v, [3、培训就是提升，就是保证培训能达到我们预期的培训目的，员工在工作上、心态上感到提升，从而使企业业绩获得提升的培训效果，从而促进培训不断向良性循环。

蝶恋支花

作为人力资源部的培训工作者来说，是很清晰的了解培训对于企业、员工的重大意义的。但是很多的企业来说，有的没有培训理念，有的形同虚设，因为高层、决策层要得是看到短期收益行为，而培训工作却是一个长期的投资收益行为，所以在一些企业培训管理的工作很难开展。

乐心居

老板说他这里不是学校,不给培训机会! 听到这话,无语

陶渊明的海

呵呵，学习是自己创造和争取的，不用老板给也能学到，事在人为。 ( I0 b* `9 i" O8 z$ e! ~培训理念最主要的应是管理者具有的，不能信赖公司，管理者培训理念能使公司的培训体系规范、系统、有特色，这也是一个培训经理的与众不同的价值所在。企业对培训的认知程度取决于培训管理者的管理水平。呵呵，这是我的一点心得

txww

培训是一种投资行为，是资源开发。

lily1125

企业的培训和公司高层的管理理念是分不开的。 如果高层不重视，那就很难开展~~~

luohw

仔细研究一下TS10015

沧海一水

句句都说到俺的心里去了，俺的公司现在就是这个样子。虽然我是专职做培训，但是现在除了入职培训和外派参加一些公开课，其他的培训做不起来呀，高层舍不得花钱，一些内部培训也确实没有什么培训效果。要建立起一个规范的培训体系，很难啊[em03][em03]