[原创] 我的日志－HR经理工作日志

可不可以不勇敢

楼主，最近看来很忙，好长时间没有看到你的帖子了。[em31]期盼中！

小橙子心

好厉害啊...

evarain

10.13 地点 寝室 下属篇 我对下属一直有这样一个要求：一定要是“听话的”，但是自己必须是会思考的，是懂得用脑的，懂得逻辑性思考问题，懂得如何恰当的提出自己的想法，关于想法是否采纳，要明白这个在于领导的思考！ 很不幸在自己做下属的时候，是一个很不听话的下属，时常在领导分配任务的时候，会直言那个不对，这个不方便，深受领导的“厌烦”，于不采纳时，便充满牢骚，心态不平衡时，整天工作就会没劲头。不利于工作和成长！ 现在当上了一个不大不小的领导，开始思索当时的自己，是否在行动表现上有错，还是错在当时的领导没有很好的进行引导： 前不久部门刚刚招了一个文员，这个女孩子简称为“成成”吧，24岁，刚开始吸引我的地方也是在于她有自己的想法，敢说敢做，人也很聪明，在文案类笔试中取得的分数也不错，似乎看到当初自己的身影，于是忽视了她的工作经历（没有相关的工作的匹配度，两年的销售文员经历），我想找一个比较聪明的人进行培养，在其空白的纸张上设计出一幅灿烂的HR蓝图，然而在最近工作中“成成”所表现出来的一些行为，却使我越发觉得当初的选择是否错了？是否真的该找一个敢说的人来担任自己的下属；而敢说敢作，笔试成绩做的不错的人真的就能证明此人聪明？说老实话我越发觉得成成有些笨拙！有些话说出来的时候，是否真的有经过大脑思考： / V. J0 L# R# E& E. p( X “在成成入职后的第一天后，我问起成成第一天工作感受如何？成成的回答是：这么杂碎的事情，好多事情，跟自己想的完全不一样”。我说：似乎事情看起来是很杂碎，很多，但是是否从中你有发现事情之间都有联系性，“成成摇头” ….“于是我从什么是行政人事工作讲起，侧重在于行政、人事工作主要几方面的联系点，作了比较详细的介绍”：然后问她：是否都具有联系性，是否都环环相扣，“恩，是的”成成回答。“是否有信心做好他”我问。“信心是有的，但是关键还是看自己的适应能力，如果做一段时间下来，适应不了，就没信心了，就不做了”我说：“记得你来面试的时候，可表现的很有信心哦，成成，遇上困难的时候，要相信自己能够把事情做好，而不是选择退却。像这样抱有这样的想法是错误的哦”然而之后成成的回答却让我大吃一惊：“这个怎么说的，话当然是这么讲的，但是真的适应不了，那也没有办法啊” 。“呵呵”，我顿了一下，用玩笑性质的语言对成成讲：“成成，你这样所表示出来的想法可不好哦，或许有些领导、上级听到下属讲这样的话，可会直接对你说，既然你对这份工作都没有信心做好，都自己还要选择，那么我想你肯定做不好，那就不用在适应了”“要你马上走的哦”…….接下来成成讲的话，我真的要吐血了：成成说：其实我知道的，现在一般企业里面一般不会直接开除员工的，只有员工开除公司的，因为自己不想做了，觉得不适应辞职了这样才这样的。！！（呵呵，当时第一种想法就是，我今天就对你说，明天不用来上班了，可是想到前一天刚刚打电话叫她来上班的又是自己，真是讽刺！！只好把话往心里咽下。。心里面只是怪自己面试工作做的不够到位！）嘴上好久才冒出一句话，我希望我的下属能够具有一个积极而负责的态度，要有内涵，对于自己的话能够负责，要学会思考！！！完毕，只见成成红着个脸。下班前，成成对我说：我一定会把事情做好。！！ 真的？？呵呵，气又好笑！[em31][EDIT]用户“evarain”于2007-10-12 20:30:27编辑过此帖。[/EDIT]

evarain

再次感谢子林、蚊怕草及各位对我的支持，不过最近事情是越来越多了，请大家多多体谅。。我还是会继续努力的[em05][EDIT]用户“evarain”于2007-10-12 20:37:31编辑过此帖。[/EDIT]

涓涓溪流

看来我们都不轻松,很开心这些岁月由我们HR同仁共勉

涓涓溪流

[quote]以下是引用快乐的卡卡在2007-8-28 8:56:41的发言 3 d4 Y' [' O! Z' C0 }% ?7 q看了你的贴子,做HR经理是需要思想积淀的,楼主的腾飞速度太快,有时并不是件好事情,体现了你很多思想上的不成熟.办公室政治不可避免,但一张报纸的摆放并不能说明什么.对HRM来说做人原比做事更重要,要能和公司的老人进行很良好的沟通,首先要放开自己的心态,不要因为上一次的失败使自己陷入紧张情绪,最终引导错误的行为,这对你今后的工作和沟通都不利,不管你是否能在这家公司里存活下来.相信楼主是个很有能力的HR,能很好地调整心态和人际关系. **************[/quote] 我觉得你很善解人意啊,有着和楼主一样困惑的我对你的提醒感激不尽

涓涓溪流

[quote]以下是引用evarain在2007-8-30 13:46:16的发言 ; K* ~3 o8 ^) C5 l# Q[em11] 6 g2 [2 r. _ ^( Z 对于新人，我建议，大型公司可适当过度两年，跳槽；选择一家较小的企业，全方位接触事务，时间约再1-2年左右，久了你会被同化的。再伺机跳槽到大型公司，总结以前的工作得失，那么在几年后，你就将是一个不可或缺的人才！！！ 1 z" i" e1 M7 W; z- c9 M8 H& J [em31]我就是这么做的。[EDIT]用户“evarain”于2007-8-30 15:27:40编辑过此帖。[/EDIT] **************[/quote] . {& ?! r" J J4 n 呵呵 我怎么觉得做人力资源的人都很自信甚至自负呢.我也觉得我选这个专业是人生幸运啊.楼主,希望我们的自信能给我们带来好运

绿茶花

楼主；你好 " o! ?% a8 S" F我一直在关注你的周至，不过你更新的速度有些慢了，但一定要坚持。今天我加了你的MSN，但你没打开，有些东西想和你探讨。

绿茶花

楼主： 我想问一下，你现在的人力资源目标是什么？或人力资源在企业中目标是什么呢

简单的简

我现在的情况内同于楼主