设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: evarain
打印 上一主题 下一主题

[原创] [原创] 我的日志-HR经理工作日志

  [复制链接]

0

主题

0

听众

9

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-9-3
最后登录
2007-9-3
积分
9
精华
0
主题
0
帖子
3
61
发表于 2007-9-3 14:35:00 |只看该作者

HOHO`

我是看了你的帖子才注册的这个论坛哦~~~~" l4 W# U3 u, i$ M; r 我刚加入一个专门做人事服务工作的团体,来跟前辈学习学习哦~`[em31]
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

9

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-9-3
最后登录
2007-9-3
积分
9
精华
0
主题
0
帖子
3
62
发表于 2007-9-3 14:35:00 |只看该作者

HOHO`

我是看了你的帖子才注册的这个论坛哦~~~~ u$ f+ S9 k$ W% v7 u) S* i 我刚加入一个专门做人事服务工作的团体,来跟前辈学习学习哦~`[em31]
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

9

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-9-3
最后登录
2007-9-3
积分
9
精华
0
主题
0
帖子
3
63
发表于 2007-9-3 14:36:00 |只看该作者

HOHO`

我是看了你的帖子才注册的这个论坛哦~~~~ " W8 F0 C( d5 C f9 v" D我刚加入一个专门做人事服务工作的团体,来跟前辈学习学习哦~`[em31]
回复

使用道具 举报

10

主题

4

听众

316

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2006-3-15
最后登录
2009-8-30
积分
316
精华
0
主题
10
帖子
132
64
发表于 2007-9-3 15:26:00 |只看该作者

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

据我所了解,办公室绝对是个可以越做越强的部门,而且相比于其他部门而言更容易一些,主要是他的影响因素比较少,将老板交给的每项工作都做到老板满意,就会越来越忙,就会逐渐受到老板的重视。
回复

使用道具 举报

7

主题

4

听众

2015

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2005-9-27
最后登录
2007-10-14
积分
2015
精华
0
主题
7
帖子
516
65
发表于 2007-9-3 21:01:00 |只看该作者

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

看来楼主的精力还是可以的/ N9 f, F# k# a! v 下了班还能写出这样的帖子
回复

使用道具 举报

583

主题

6

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

该用户从未签到

注册时间
2003-2-8
最后登录
2020-11-17
积分
13312
精华
2
主题
583
帖子
3285
66
发表于 2007-9-4 08:32:00 |只看该作者

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

楼主不容易,顶一个。% q9 E" L) _. k% _ . ^' \- t8 d4 l. f; e; }# f大家先别批评,看为上!
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

100

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2007-8-13
最后登录
2008-1-15
积分
100
精华
0
主题
0
帖子
2
67
发表于 2007-9-4 10:01:00 |只看该作者

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

看了楼主的帖子,启发很多,楼主加油,相信你会做的更好![em01]
回复

使用道具 举报

6

主题

4

听众

333

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2007-7-31
最后登录
2013-2-6
积分
333
精华
0
主题
6
帖子
104
68
发表于 2007-9-4 10:54:00 |只看该作者

支持

继续吧,努力!任何磨炼都是人生的经验,很宝贵,日志要坚持.相信几年后,能达到你所预期的职业高度.
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

105

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2007-8-24
最后登录
2007-10-23
积分
105
精华
0
主题
0
帖子
22
69
发表于 2007-9-4 12:39:00 |只看该作者

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

燃烧的忧郁 0 \; J# J. |" h你是做什么的,其他的不说,我觉得你的总结、提问以及语言的表述和概括能力真的不错!0 }: y D1 }! @4 v/ l( P 我顶你一个!+ H3 ]9 F& d, J) ?$ d! B: D" h 看贴的人都应该带着问题看贴,若是能够发现问题,又能到位的概括出这些问题,我觉得楼主我们个个都能成为楼主这样的人才咯!
回复

使用道具 举报

19

主题

4

听众

493

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2005-11-10
最后登录
2016-1-28
积分
493
精华
0
主题
19
帖子
132
70
发表于 2007-9-4 13:20:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

9月4日 我的工作计划 请大家指正 " |( X5 a& ^" r自8月20日加入公司以来,从事总经办的日常管理工作。回顾这些日子工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,已基本掌握了公司总经办的工作流程、工作模式,对公司的企业文化也有了更进一步的解。目前总经办的的工作存在很多的不足,是严重的不足,需要花大力气改造,提高办公室工作水平及地位,我深感身上压力巨大:) ~! ^! t9 V# {6 y) Z 1、 工作职责不明确,目标不明晰。没有明确的部门职责,权利划分支撑工作;% b6 ?' a! O% L4 [ 2、 人员配备问题凸显部门重要性,大小总经办包含工作有行政事务处理、档案管理、人事基础工作、日常工作处理等,各大模块需要整合和协调性发展,需要专门的人员进行处理,同样需要人员给予辅助补充;* E( V( W7 C5 H1 @6 C 3、 管理工作混乱,需要规范流程,拟定制度; ?2 @" h. s7 b6 r$ m/ y/ C为了更好的履行好自己的工作职责,发挥总经办的职能,特制定以下工作计划:; x5 I& h" d* T5 Y 总经办行政管理工作计划3 ~* z% P. U7 ]2 X 办公室公司目前主要工作是理顺总经办工作职责、工作流程,并形成文字,使办公规范化、工作程序化。主要做到8 J! {) f/ P) p, C) |& u 1、在文书工作方面( j. s+ D3 ~+ f4 o. E: ]4 Q 一)、将公文处理方法进行规范,对公司各类对外、对内的公文进行分类,规范各类公文处理流程。/ d- [5 F) L ^+ Y2 O# z5 R0 _ 二)、建立公司档案管理的流程,规范档案管理行为。对公司所有档案资料进行整理归档,并整理出档案目录,对大记事进行编写。+ {9 E5 z4 D. ?6 K/ q) |2 C. X" D 三)、在企业方面宣传方面,充分利用公司现有资源服务于公司管理,充分体现公司文化,加强公司管理宣传、公示作用。+ F. V( S- X' o( \, N 2、在接待工作方面 ) m! t9 O7 K4 g9 `7 {5 p一)、规范接待工作流程、要求、标准,更好的为承办公司内部、外部的各种会议、接待,服务。9 u( y& l4 k0 K$ w6 T 二)保证总经办各办公室(总经理、副总经理)整洁、美观的办公室环境,办公用品的合理使用和领用。1 p. k3 ?: }6 Q+ \. u y2 w* Y) U: g 三)加强对会议的有效管理。/ f1 h& Y0 ~) O! S. R0 E9 O9 q 3、 在制度建设方面;/ I/ y$ P: J, Y; Z: K9 R 整理公司的各项管理制度,对部门制度与公司制度矛盾、重合的予以清理、修改、调整、废除;根据公司目前实际情况,对需要进行补充的加以修订、完善;对于已经发生变更的进行废除、重新订立。对整理完善后的制度进行学习和执行,并将执行情况予以回馈,达到加强公司内部管理的目的。 ( {6 \9 k, d; ?9 m3 v1 `/ o9 O c四)、领导临时安排的其他工作及行政日常基础工作! c v( {5 z; {: ^ 总经办人力资源工作计划 ; N% K- a3 s: o人力资源工作包含几大模块,(HR规划工作、人员招聘工作、培训发展、绩效管理工作、薪酬体系工作),所有一切深入的开展需要一个完整人力资源体系支撑,根据公司目前现状,计划工作主要从人事基础完善,建立平台这块抓起,计划如下 ' ?3 w- l0 b) |- }+ @一、整理和完善员工个人档案资料(准备工段未做)建立员工个人档案;(已完成): [: @3 P9 u& W- y" o' q 二、组织编写岗位说明书,进行工作分析。(进行中) $ E) G$ N2 M1 W三、根据拟订人力资源管理制度,落实执行员工招聘、入职、转正,调岗,晋升,离职工作流程;(进行中) $ V m& C; J8 G. T五、针对目前缺工严重的现象提出有效整治方案& n' c7 _& Y% V ] 七、制定07-08年培训计划工作;. v# T* C8 _- |* X" ]$ l. w2 r 八、规范劳动用工,整理现有劳动合同,推行并实施;$ K0 O6 J! u, j: q( R- h0 L 九、拟订公司员工社会保险缴纳方案及费用预算;(已完成)5 `3 c- a* g7 e3 a4 G& ^ 十、修改员工手册; + _) n# k- S# ~& E十一、对于公司的值班制度提出自己设想,并提出有效方案; 3 g& Y% t. X' ?0 Q2 j( g十二、领导临时安排的其他工作及人事日常基础工作。$ ^* k, J0 M- Z9 A" X9 a7 i' v ' {& E0 {1 }' S7 P" B附计划日程表
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册