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[原创] 老板的心思

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发表于 2007-8-23 14:08:00 |只看该作者 |倒序浏览
这天跟老板沟通工作。聊时间长了,就聊到了工作外面去了。; j, x) c( L: J) B K2 k. P t! ^ 5 A. x1 m7 \4 ] 因为有一个下属是老板在我到岗位先定,比我先行到岗十来天。而在我到岗后,这位下属比较封闭自己。因为他应聘岗位跟我一样,而最后到岗的时候,他定的职级比较低。所以也许因为这个原因,对我甚至讲有一些敌意,尽管我做了不少工作,效果仍然不佳,这种情况下,我也跟老板进行了沟通,希望能找到问题解决方案。 : Z* Q& q: e& a* ?. F8 |) ^( ^8 n) D- x% c- S$ Y 不过这次谈话给了我不少的启示。 # c& Y% m h. _7 N/ q$ i+ s- f0 r 因为来了两个多月了,老板就谈到对我的期望。说到一件事。他说,如果证明我不合格,反过来也就证明了老板看人不合格。这句话我理解两层含义,一是老板对我的期望,希望我在岗位上做出成绩来,同时,也提醒我,我的那位下属,是不是我也需要这样来理解,因为他也是老板找来的,因此,我需要站在老板的角度来,尽可能协助他融入企业来。 c D. Y7 w- V: H! @' v# @ 3 H- ~% A6 X7 A; m" m其实回过头来再说自己如果找了一个人,你的一位下属老来说这个人不好,我们是不是也会有同样的反感呢? " I; C& T- C2 X+ d# V9 T" {' [3 f# E L* \# E. w 这件事同样有两层含义来理解,一是作为HR,我们是不是能够做到公平地去评判一个人,如果是我们化了一定代价找来的,我们是不是会因此而对他抱有希望,尽管也许并不合适,我们也会努力去以好的方面来考虑。同时,这位经常提问题的同事,我们又会怎么样的评判呢?是不是还能公正呢。 ) {* D f) z! R# q / @/ h7 p. }; X' A6 L! |作为领导,这件事值得深思[EDIT]用户“论坛管理员”于2007-8-23 14:31:45编辑过此帖。[/EDIT]

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发表于 2007-8-24 09:31:00 |只看该作者

RE:[原创] 老板的心思

hr工作,没人配合,无法开展。 - d+ c5 B' Z$ } h( X/ M9 L$ L) Y得到配合,首先要走进别人的心。。。 1 W# d' B! |; Q" H/ w1 l/ g % D- P+ H) t! J( t9 @呵呵,加油![em31]
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发表于 2007-8-24 16:06:00 |只看该作者

RE:[原创] 老板的心思

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发表于 2007-8-26 19:07:00 |只看该作者

RE:[原创] 老板的心思

文中的这个比方打的很好“其实回过头来再说自己如果找了一个人,你的一位下属老来说这个人不好,我们是不是也会有同样的反感呢?” 让我很有反思。[em04]
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