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标题:
[原创] 企业高速发展期，从无到有，KPI考核如何推行？
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作者:
世举
时间:
2007-8-27 14:53
标题:
[原创] 企业高速发展期，从无到有，KPI考核如何推行？
我们企业正处于一个高速发展期，近两年每年业务以两番的速度扩展，年初的时候经过努力，目前已经建立了以工作计划考核的考核制度，目前运行还不错，为进一步推进公司的绩效管理规范化，本人想带领人力资源部在08年开始实施KPI考核管理。前期已经进行了有针对性的培训，但公司在这一方面的数据积累比较薄弱，为顺利推进这项工作，想向各位高手请教一下，从无到有，KPI考核如何推行？
作者:
tj00100
时间:
2007-8-27 18:21
标题:
RE:[原创] 企业高速发展期，从无到有，KPI考核如何推行？
个人感觉：
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走KPI的话会有两大项工作要去做：
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一是战略制定与分解；
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二是部门属性与工作分析；
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推行的话，柳老的搭班子、定战略、带队伍的经验还是很值得借鉴。
作者:
zhouxinping111
时间:
2007-10-2 17:26
标题:
RE:[原创] 企业高速发展期，从无到有，KPI考核如何推行？
[em17]
作者:
白杨乐海
时间:
2007-10-6 13:13
标题:
RE:[原创] 企业高速发展期，从无到有，KPI考核如何推行？
应该说我和楼主的情况一样。
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我们是今年6月份开始做的。
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也许可以和你分享一下我现在的感受。
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1.一定要作工作分析，部门负责人要和每一个岗位的人沟通到位，达成共识。
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2.员工认同所制定的战略，考核工作要得到公司高层的支持。
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3.做好考评人的思想工作，一定要认识到考核的目的，要不然太容易流于形式。
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4.考评面谈改进工作也很值得关注。
作者:
snoooooopy
时间:
2007-10-6 14:59
标题:
RE:[原创] 企业高速发展期，从无到有，KPI考核如何推行？
支持楼上的说法！
作者:
snoooooopy
时间:
2007-10-6 14:59
标题:
RE:[原创] 企业高速发展期，从无到有，KPI考核如何推行？
支持楼上的说法！
作者:
chris_dongdong
时间:
2007-10-6 18:06
标题:
RE:[原创] 企业高速发展期，从无到有，KPI考核如何推行？
个人浅见:
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1、公司战略进行逐级分解。
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2、如果是初次推行，一定要得到公司高管层的支持。
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3、做好相关培训。
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4、考核结果的应用非常重要，否则考核就没有任何意义，也得不到大家的认同。
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5、绩效沟通非常重要。
作者:
txww
时间:
2007-10-7 13:12
标题:
RE:[原创] 企业高速发展期，从无到有，KPI考核如何推行？
一切以数据说话.KPI的考核模型到哪都能找到,关键是你公司的数据搜集平台能否支撑该体系的正常运转.建议首先制定切实的发展战略(即目标),并建立数据搜集平台.[EDIT]用户“txww”于2007-10-7 13:27:12编辑过此帖。[/EDIT]
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