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从事HR工作四载有余，但感触颇多的是一个职场人对自己定位的问题。
. H' n: a; g) K4 H m3 {1、我们应该为我们的目标定个位
0 |% _/ L0 ^. R8 f2、我们应该为我们的现在的角色定个位。
# F1 c! j9 Y5 ~% g4 O) ^: P/ S* @- Z5 C* w
为目标定位，是告诉自己将来我想成为什么样的人？之后我要通过什么途径能达到这个目标。, n: W. J% B* o& a0 A
为现在的角色定位，是明确自己所处的位置，站在自己的位置上，说这个位置应该说的话，办这个位置应该办的事。
0 o4 S' m; p- ~# g: [: d4 t% q% A; l* j2 N8 @ | {
曾经的一个单位，最大的难题就是整个公司的氛围就是大家找不到自己的定位：
( I0 s' S+ J4 c0 U# h) u) \一个下属员工没有一个下属员工应该有的行为表现，不把上级合公司领导放在眼里，以为天下自己最大，工作的第一反应就是找借口；当经理的没有当领导的风范，不以身作则，老好人，没有起到管理职责，也缺乏必要的管理水平，不协作，不善于沟通。有事情就推脱。2 Z1 }8 L; A1 d: n
( V: c+ c/ Y( K; n3 g9 V
整体感觉就是不上不下，没上没下。
" B# I$ V8 U! y结果是工作一塌糊涂，公司效益平平。
) p/ w4 G% _6 t1 @: Q$ t# a c- c* l0 Y2 I' I1 e
且不轮业务水平的问题，从角色定位方面，大家都搞错了，不知道我们应该做什么，应该怎么做。
9 V2 D5 v/ q/ L2 S
( y$ |, O( f" O! c' s& I* \2 w/ D/ @+ ^5 C更不用提将来了。
4 j% P" H4 Y5 b, v( R9 q3 F# K! J+ p5 [, K* ?
不知道大家对这个问题有何高见？[em23] |
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发表于 2007-9-5 16:17:00
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