[下载]人力资源管理系统有机构成部分

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昨天看到一个好东西，不敢独享，大家如有兴趣可以下来看看： HR管理的四大机制： 1、牵引机制：是指通过明确组织对员工的期望和要求，使员工能够正确地选择自身的行为，最终组织能够将员工的努力和贡献纳入到帮助企业完成其目标、提升其核心能力的轨道中来。 主要依靠以下管理模块实现： 职位说明书； KPI指标体系； 培训开发体系； 企业文化与价值观体系； 2、激励机制：激励的本质是员工去做某件事的意愿，这种意愿是以满足员工的个人需要为条件的。 主要依靠以下几个管理模块和具体工作来完成： 薪酬福利管理体系； 职业生涯管理与任免迁调制度； 分权与授权； 3、约束机制：其本质是对员工的行为进行限定，使其符合企业发展要求的一种行为控制，它使得员工的行为始终在预定的轨道上运行。 主要包括两个体系和两个具体制度： 以 KPI指标体系为核心的——“绩效管理体系”； 以任职资格体系为核心的——“职业化行为素质与能力素质评价体系”； 《员工职业行为规范》； 《员工奖惩制度》； [URL=http://bbs.taoke.com/showtopic.aspx?page=end&topicid=8031#21223]点击下载[/URL]

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说得很好，继续。[em38][em48]