求助：培训经理工作指导手册

jennyjiang12

公司为规范大区培训经理和分公司组训人员的日常工作行为，做到有效的过程管理，现在要制作“培训经理工作指导手册”。 有点茫然，不知如何下手，还望各位大虾不吝赐教。 7 T1 g% r: E% F( g; P如果已经做过类似东西的，还望可以分享一下。 ' d v$ E# d0 P/ C在此跪谢！

陶渊明的海

主要内容应该有 一、胜任素质、任职资格 & L* p$ k- ~0 H/ b6 z. p二、岗位要求、培训组织架构 % y9 e2 X: i& X" x* @三、培训规范（规章制度、流程等） 四、培训工作内容 * ~8 c1 x1 M/ {% d: {; F+ R要从培训管理全方位构造，如培训需求分析工作内容、培训计划制订工作内容、培训组织实施工作内容、培训评估工作内容、培训档案工作内容等。 8 I& K: k$ |+ V1 h( z现在想到的就这些，你再想想，结合自己的管理经验来思考。这是一个好机会，正好把自己的工作进行全方位的规范，对自己帮助很大。

jennyjiang12

好的，谢谢！似乎有点方向了[em01]