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求助:培训经理工作指导手册

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楼主
发表于 2007-9-12 17:05:00 |只看该作者 |倒序浏览
公司为规范大区培训经理和分公司组训人员的日常工作行为,做到有效的过程管理,现在要制作“培训经理工作指导手册”。 1 r: b2 ^- @ B, ^有点茫然,不知如何下手,还望各位大虾不吝赐教。 ! m% R3 u' H9 _* D- N5 z如果已经做过类似东西的,还望可以分享一下。9 J; o, {6 W6 o) n' K 在此跪谢!

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沙发
发表于 2007-9-12 17:30:00 |只看该作者

RE:求助:培训经理工作指导手册

主要内容应该有* U' r/ q; |1 q% C: _6 _( t0 | 一、胜任素质、任职资格% c1 e; C V) Z$ l# o4 b4 E 二、岗位要求、培训组织架构 / Q) g# H! o8 v8 [, b三、培训规范(规章制度、流程等) ( e' C% c: {3 Q* G四、培训工作内容3 S4 L, u% @# }& a( Z 要从培训管理全方位构造,如培训需求分析工作内容、培训计划制订工作内容、培训组织实施工作内容、培训评估工作内容、培训档案工作内容等。& w- C6 T1 [( } 现在想到的就这些,你再想想,结合自己的管理经验来思考。这是一个好机会,正好把自己的工作进行全方位的规范,对自己帮助很大。
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发表于 2007-9-13 14:30:00 |只看该作者 |楼主

RE:求助:培训经理工作指导手册

好的,谢谢!似乎有点方向了[em01]
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