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楼主: liziji
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[原创] 谁能招聘“许三多”?

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发表于 2007-9-18 21:20:00 |只看该作者

RE:[原创] 谁能招聘“许三多”?

只有向史今学习了
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发表于 2007-9-18 21:59:00 |只看该作者

RE:[原创] 谁能招聘“许三多”?

我不知何为君子,凡事肯吃亏者便是。我不知何谓小人,凡是好便宜者便是。 如果公司也能有部队那样的君子气度的话,中国的企业将在世界上永无对手![EDIT]用户“sh13mcc_hr”于2007-9-18 22:09:12编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2007-9-19 13:51:00 |只看该作者

RE:[原创] 谁能招聘“许三多”?

关键看潜质和企业本身的人事政策,如果企业急功近利,把人当成挣钱的机器,怎么可能会重视培训,又怎么可能在招聘方面放进"许三多"这样的"人材"?
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发表于 2007-9-24 15:15:00 |只看该作者

RE:[原创] 谁能招聘“许三多”?

[em41]
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发表于 2007-12-9 16:13:00 |只看该作者

RE:[原创] 谁能招聘“许三多”?

单纯在这里讨论是否要招“许三多”是没有任何意义的。。。任何一种人,他在社会上或在企业里都有自己对应的位置,作为招聘方的HR,你的主要工作应该是根据企业的发展目标与实际发展情况,来作出招聘需求:是否需要招聘那种工作技能平平(甚至离合格的要求都还有一定差距)但有某些方面的潜力,只要经过适当而正确的引导就能像金子般发光。。。这种员工一般有很强的忠诚度与稳定性,并且能很好的适应企业文化。。。但是它的周期较长,属于那种“放长线钓大鱼”。。。这样的“许三多式”人员在企业的各个发展阶段都应该存在。。。他们应该是精干的,同时作为企业的一种基本力量而存在。。。他们应该是企业文化的传承纽带之一。。。现在,关于应届生招聘的所谓“联合招聘”,就有这种意思在里面。。。[EDIT]用户“天使之翼2006”于2007-12-9 16:31:24编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2007-12-13 14:34:00 |只看该作者

RE:[原创] 谁能招聘“许三多”?

话说回来,许三多的成功必竟是有他特独的历史背景,而且只是一个影视和艺术形象. 生活是现实的,企业是真实的,大家要理解.
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