[原创] 谁能招聘“许三多”？

liziji

谁能招聘“许三多”？ 电视剧《士兵突击》成功了，好评如潮。民工傻根变成了兵王许三多。角色的身份变了，但质朴、纯洁、简单甚至愚钝的角色基因没有变。变的是王宝强这次演的是英雄。一句“明明是个英雄，却长了副熊样”，就将角色定了位。熊样是许三多没有成功之前，成功之后就变成了兵王、英雄。 是谁改变了许三多？在电视剧中可以看到，许多人也看到了，是班长史今、连长高老七。网友老乔兄弟更进一步指出：应该是钢七连的企业文化“不抛弃、不放弃”改变了许三多，锻造了许三多。老乔兄弟认为企业应该学习钢七连的企业文化，企业应该有更多像史今班长那样的企业文化的传道者。赞同。 不过，电视剧毕竟是文艺作品，塑造的是典型环境中的典型人物。在现实生活中，电视剧中的理念能否行的通，还有很大的悬念。真要实行“不抛弃，不放弃”，还需要很多条件。就拿员工招聘来说： 第一、招聘主管初试能看的上傻瓜阶段的许三多吗？许三多能通过智力测试、情商测试、专业测试等考试吗？即使招聘主管像史今那样看到了许三多的兵王潜质，破格将许三多推荐给用人部门和直接上级，一般情况下还不得让用人部门和上级一顿板砖拍死？基本可以断言，傻瓜许三多通不过所谓的结构化面试。如果给班长史今带上结构化面试的框框，恐怕许三多和三多爸的愿望将会成为泡影，更别说后来当上兵王了。 第二、就算傻瓜许三多侥幸进入了企业，能不能通过试用期还得两说着。你许三多光说你想干还不行，你能通得过什么KPI、MBO、360度吗？很多企业都说，我们可不是慈善机构，企业竞争多厉害呀，就得实行能者上，庸者退（还别说傻），谁能有时间，有耐心等你成长为兵王？再说你能保证傻瓜许三多肯定能成为兵王许三多？搞不好优秀员工史今都得吃瓜落，今年复原名单你史今就是第一名了。 第三、在班长史今的大力帮助下，傻瓜许三多总算通过了试用期，转正成为了企业的正式员工。紧接着更大的考验又来了。企业要实行绩效考核，要实行末位淘汰。因为企业员工一定要保持人员流动率，要给员工实施一定的压力，才能使企业有竞争力。如果实行不抛弃、不放弃，企业不成了一潭死水了？末位淘汰谁呢？十有八九会是金子还没有放光的傻瓜许三多。那么傻，那么笨，那么愚，不淘汰他淘汰谁？ 所以说，在企业中倡导“不抛弃，不放弃”的企业文化，是需要许多条件的。比如企业文化真的“以人为本”，将员工作为战友、亲人、伙伴、搭档对待，而不是只将员工当成企业挣钱的工具、机器；比如在企业中创造“信任文化”的氛围，相信和培养员工的学习能力和上进心，使企业中的史今和三多们能生存并成长起来，而不是在傻瓜阶段就把许三多们赶出了企业大门，等等。认同“不抛弃，不放弃”的企业文化是第一步，更关键的一步是创造实行“不抛弃，不放弃”企业文化的条件。 感谢老乔兄弟的帖子，启发网友们想了很多问题，当然也包括我。再次感谢老乔兄弟！

林白

换了是我，估计许三多顶多能有面试的机会，但肯定进不了第二轮。 现在人才还是较多的，干嘛非得和自己较劲找个许三多这样的？ 现在有几个企业、几个管理者愿意带许三多这样的下属？ 成就许三多的应该是我们的部队给了他一个当兵的机会，部队不像企业，想开人就开人，所以他能有机会一直干下去，并且努力向上。 不过企业文化的重要性在这个片子中体现得淋漓尽致，还是不错的。

wolferli

解放军是一个大熔炉 这个强大的培养体系，不是普通公司可以做到的

snoooooopy

问题就在于军队不用盈利而企业需要盈利

mrmayou

事情的两面性是需要辨证看待，“许三多真的能当兵吗”这个疑问我想大家从第1集就会有，就像楼主说的，电视剧是文艺作品，文艺能给我们带来什么？ 对于《士兵突击》的精神，我支持！对于谁能招聘许三多这个话题，我沉默。[em07]

智慧宝树

军队教育人的方式,思维,理理对企业来说有可取之处.

wolferli

有本书叫《向解放军学习》，还是很不错的

天使般的人事经理

是呀，成长让我们少了更多的单纯，多了一些防人之心

执着一点

没有教不好的学生，没有培训不好的员工。 多一分善待，多十分感恩。