[原创] 绩效考核给我的困惑

陈戬丸大人

无意中发现了这个可以称为HR的家的地方,粉高兴的说涅[em17][em17] , B( w3 w- e: d0 \( `4 ^* }$ i2 y4 Y看到很多资历高深的同行们一起讨论学习,特别兴奋也很想加入大家.呵呵 最近老夫心情很不爽,被老板要求着写公司的绩效考核.当然绩效和工资薪酬招聘培训一样,都是HR的工作.但是对于我来说,这块接触的实在太少了.以前的公司都是一年做一次PPR,现在是每个月做一次$&*(%$@#简直就是崩溃. ! w# N% M; o4 K [* G9 V各位GGJJ有没有可以让欧借鉴的研发工程师和测试工程师的技校考核标准呢?跪谢!![em34][em34][em34]

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欢迎加入这个大家庭[em01] - z" A7 m5 \6 R7 F4 Y研发那一块的绩效指标，常用的有： " ~6 ~: D7 s4 ~; h# o9 l进度、数量方面（新产品开发计划完成率、按时完工项目率、技术认证与专利数等） 质量方面（BUG数、平均项目故障次数、不符合质量规范次数等） 成本方面（项目成本控制率等） 影响方面（投诉次数等） 其他（研发项目市场化率等） 简单一点的话，如果只用MBO，则可以根据项目计划，做里程碑目标。 : e, m$ H" N b6 i; y; ?, `0 E4 f4 Q总的来讲，还是要根据你们研发的成熟度来选择，因地制宜[em01]