[原创] 八一特训营:总裁行动

八一特训营

军事主管：宋隆焰 来自16军政治部（毛主席带上井冈山部队） 8 c9 ~8 N+ k: t6 r7 D0 R9 B6 D; o 0 w) F- a+ S' F3 \政治委员：王占和 解放军陆航学院政研室主任 全军育才奖获得者 , |" _, L$ D" }) ^ 时间：2007年10月27--31日 地点：解放军总参谋部某训练基地（北京） / j2 w+ k( o3 K3 o S& ? ( q) Z! W1 H1 ?* P 严谨负责地训练安排 " ^* i1 f) S3 M* q3 s, y6 y" Q 一流权威地军事专家 + k' E: [5 [* V% r( ^; {; g 全心全意地服务态度 / d7 b3 M A- \, Y2 t; y7 V- ?3 Z 确保效果地考核评估 办学思想： ' s4 C T7 P5 y: T5 v 中国企业面向全球化需要探讨中国的经营智慧与管理之道，近些年我们在引进学习国外管理经验时受到了一些启发，但从根本上还是解决不了中国企业管理的一些现实难题，实践表明，我们不能满足于单纯学习别人的东西，而应在学习中不断超越。中国企业家需要中国本土的管理思想和成功经验；需要从传统文化包括红色文化中吸取智慧和精神方法。 + n) F4 {: l6 |- f; ? 中国人民解放军的成功在军事史上是个奇迹，在很短时间里，就将起义失败后残余不足千人的队伍，培育成无坚不摧、雄视天下的钢铁长城 ，并且在武器装备远远落后于对手的情况下，仍能令号称世界第一军事强国的对手不得不乖乖地坐到谈判桌前，这种丰功伟业绝无仅有。 人民解放军的指挥艺术和对人的管理，在世界上首屈一指，备受关注。值得今天的企业学习和研究。西方主要国家的军队也都开设专门的课程加以介绍。国外一些大公司更一直在研究和借鉴。 今天的商战时代是一个需要智慧、谋略的时代。在我国，企业发展的历史并不长，企业经营智慧是新生事物，而军事智慧在历史的长河中却有着丰富的积淀。军队历来是最有凝聚力、战斗力的社会组织。现代管理科学的许多重要理论观点都来自军队管理实践，许多著名企业家都出身行武。借鉴军事智慧，可以从思维和具体方法两方面进行。比如要调动职工积极性可以从耐心细致地做思想政治工作中得到灵感； 本次“总裁行动”除了安排有高端《兵法与商战》系列课程外，所有活动在设置想定时都突出军事情况的针对性、真实性、复杂性、残酷性和时效性。进而使受训者心灵受到触动、情感受到震撼、习惯受到冲击、经验受到挑战，从而在整个训练中感受到自身的优势和不足、情感的现实与缺憾、行为的差距和前进的方向。 / N1 }6 J( A R4 V K 1、课程设置： : \7 ^, f6 c7 A4 e( ^9 z9 T- T& A Y" C6 ]0 v7 ]/ a, l( X" N' u$ K “兵法与商战”是特训营专门为企业领导者者研发的培训课程。紧密结合企业经营管理需要，安排有： 《伟大的军队光荣的传统》 江英将军 军事科学院研究员 ' G0 _3 z- h- ^8 l5 n《战略哲学--毛泽东军事指挥艺术》 汪江淮将军 国防大学军事指挥教研室主任。 ) } |0 o, s) s/ _# N& o《兵家谋略与现代商战》 李炳彦将军 我军军事谋略学学科奠基者、首席专家 《带兵要诀与企管方法》 龚银坤将军 总装备部某基地政委 《企业文化之---如何做好思想工作》 王占和大校 解放军陆航学院政治理论教研室主任 《毛泽东军队管理思想在现代企业中的应用价值》 李凯城大校 总参某研究所政委《领军之道》作者 2 Q" j7 c% T V7 D j2、训练活动 八一特训营的特色在一个“军”字。通过带有一定强度的军事训练活动，磨练参训人员的意志品质，提高战略决策水平、指挥艺术和领导能力、战胜自我、克服困难是特训营训练的主要目的之一。 持每天出早操，进行正规的队列训练外，还安丰富多彩的活动。每次活动前都要讲清意义，提出要求，强调这些活动也是训练生活的重要组成部分。 $ \3 S6 \8 q1 I0 |5 Q2 ] s t * _ Z" o' t8 b( P; h/ N( m5 M某山区野营拉练 按班为单位，快速行军至某山区，规定时间完成任务 & r ^8 T$ X! {5 n* h- e9 _+ [鹰嘴山军旗游戏 按连为单位，徒步行进鹰嘴山开展军事谋略游戏 打靶场实弹射击 每人30发子弹，新式自动步枪实弹射击，打靶计环 野外生存训练 野外设置场景、体验军队艰苦生活；锻炼革命意志 队列会操、拉歌 先军歌比赛；后会操；汇报表演 教歌拉歌：每天晚饭后用1 个小时，以班为单位，学会1-2首军歌； 5 v5 g& `7 |2 P$ U1 z学习军队优良传统，体验军旅文化。 * s( c; s" L/ j' ]8 ?$ S+ b) r% E 9 T: {0 `. R. N$ x& z4 b详细内容安排请至电索取. 2 f* Z4 u; |2 J) T- J3、日常管理 7 Y8 \8 A9 I7 M( L O1 ]9 W: W4 M2 V 参照军队的三大条令，制订详细的一日生活管理规定，提出具体的考评验收办法。开训动员结束后，要求各班召开第一次班务会，学习有关管理规定，研究参与争先创优活动的具体措施。每个受训学员都要就如何遵守管理规定，在严格的军训生活中磨练自己，养成良好习惯等问题上表态。 4、考评制度 在整个培训期间，对受训学员一日生活实行严格管理。由管理人员和学员代表组成考评组，每天对学员遵守制度，服从管理情况进行考评，并通过晚点名、班务会等形式加以反馈。对表现好的学员给予加分鼓励，对各种违反规定，影响集体荣誉的行为进行扣分处理。学员个人成绩将计入所在班组的成绩。训练结束时，日常管理成绩将作为衡量学员训练表现的重要依据。 5、学习收获 ——学习将军们的军事谋略、获得灵感、培养严谨的态度与干练的作风； ]" k4 `( c. V5 G% H——提高自身综合能力和准军人素质、加强思想境界提升； ——学习军营文化、增强进取心和荣誉感、培养团队精神，增进人脉，建立战友情怀； . ]/ h. e3 `- l" R$ J$ F——学习解放军带兵思想和方法、解决企管的现实难题； ——增强我的领导才能和创造力、健全领导风格 ； ——打造绝对执行的高绩效、高素质学习型创新团队； ——与将军对话对企业发展中遇到的典型现象进行深度解剖和分析； * W5 |1 z) A5 r——打造铁的纪律、学习民主管理的价值塑造企业外部行象； ( h! l( X) K6 b——学习管理人才培养和建立良好内部关系、分享卓管理经验等； 6、学习费用：3800元/人 赠送服装和学习期间DVD资料等 + s; q& d$ P2 F+ e$ s* p- u五天五夜（含训练、学习、资料、服装、打靶、保险、军事活动、受训期间食宿等） : j- `0 a. |$ O q- k" Q/ g4 z1 ? - g7 H' D# J$ q* z! e* I; k 7、参训办法 联系人:曾涛13426126195 报名电话:010-89142525 58976124 58970757 58976114 58976134[EDIT]用户“八一特训营”于2007-9-19 18:03:57编辑过此帖。[/EDIT]