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楼主: 冬之阳
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为你所在的民营企业设立人力资源部

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发表于 2007-11-26 21:25:00 |只看该作者

绩效要管理而不只是考核

感谢楼主分享。
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发表于 2007-12-1 08:59:00 |只看该作者

RE:为你所在的民营企业设立人力资源部

所以说中小企业的人力资源很乱嘛
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发表于 2007-12-12 10:18:00 |只看该作者

RE:为你所在的民营企业设立人力资源部

中层管理者是公司的中坚力量,很多政策都是通过他们直接来执行的,所以这些人的思想工作一定要做好,他们的态度转变和支持对你的变革很重要哦!
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[LV.2]偶尔看看I

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发表于 2007-12-17 15:51:00 |只看该作者

RE:为你所在的民营企业设立人力资源部

[em03]
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发表于 2007-12-18 13:20:00 |只看该作者

RE:为你所在的民营企业设立人力资源部

顶一个
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发表于 2007-12-19 09:25:00 |只看该作者

RE:为你所在的民营企业设立人力资源部

真的不错,很有深度.
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发表于 2007-12-19 10:24:00 |只看该作者

RE:为你所在的民营企业设立人力资源部

还是要多沟通.( j4 J3 m% I: b3 r3 X+ g: W 公司不能动不动就是惩罚,也要有奖励.
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发表于 2007-12-23 15:14:00 |只看该作者

RE:为你所在的民营企业设立人力资源部

呵呵,搂主遇到的情况跟我的很像,我也是在一家民营制造业刚成立的人力资源部任负责人。千头万绪,希望有机会跟楼主探讨学习,我的qq联系号码为32361152。希望大家互相学习!
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发表于 2008-1-6 14:03:00 |只看该作者

RE:为你所在的民营企业设立人力资源部

赞楼主原创。# X6 K- n' |5 j$ L1 ^( Z; O# M - a9 \; Q3 A2 v, x8 F赞tj00100、惊天剑
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发表于 2008-1-6 14:08:00 |只看该作者

RE:为你所在的民营企业设立人力资源部

三通知、三告知4 T. ~) ?5 m* T " z( H. B- e- u- p& Q) r 还要看开会的价值何在,是为了开会而开会,还是确实有开会的必要。能不能用其他的方式替代开会,比如下发通知,EMAIL,INTRANET,公告板,口头通知,甚至非正式渠道。很多中国人其实非常喜欢打探内幕消息,估计不把重要的告诉他们,他们想开会的急迫性恐怕比楼主还甚。
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