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[color=#DC143C]欧英明德人力资源咨询观： ! P, A8 n' n# c# ?: j 我们能帮助您解决的绝不仅仅是对人才的选、用、育、留的问题，而是长治久安的系统解决方案，所有老板用人失败的原因，无外乎有以下四种：没有选对人，没有用好人，没有培养人，没有留人。 * |8 s D, }. a4 ?5 @ ?9 X 我们为您提供人力资源的战略咨询主要目标：在决策者外出考察三、五个月时公司仍然能够正常高效地运转，让老板高枕无忧。 . B/ n2 h$ c9 Q7 g 您的企业是否正面临着这样的管理问题？ 公司治理 产权关系不明确，治理结构不完善，董事会和监视会不能发挥作用，权力的分配和使用不合理，缺乏制衡机制…… 组织结构 管理层级过多，协调工作量大，组织运行效率不高；授权不明确或权力过分集中；权责利不对等，各级干部缺少工作的主动性、积极性、创新性、得过且过；…… 制度流程 $ A* K9 z. L1 u" f+ J6 _制度不完备或制度过于烦琐，缺乏动态管理，跟不上形势发展的需要；管理行为和业务活动缺乏明确的流程指导，流程繁杂不畅，非增值性活动、制约瓶颈较多；…… 岗位职责 人员配备没有统一规划，定岗定编不合理；部门职责和岗位职责不清晰，相互推诿扯皮；…… 4 X% T: A% P6 X绩效管理 绩效管理体系不完善，没有和员工的薪酬体系挂钩；绩效考核缺乏效率公平，流于形式；…… 薪酬激励 薪酬激励体系缺乏有效性、激励性、公正性和灵活性，员工积极性和创新精神无法得到有提高；企业对高层管理人员缺少有效的长期激励制度，管理者存在短期行为；…… 2 G! m. f! @3 ^* P4 D7 \: |5 u职业发展 缺乏长期有效的内部培训和选拔机制，人才梯队建设不完善； 0 W- J) b0 d: B$ ^& ?, W' E* T 缺乏完善的岗位任职资格及素质要求，没有规范的招聘标准； 员工职业发展规划体系不健全，人员结构的更新和储备无法形成良性循环；…… 这时的您最需要欧英明德为您提供 ------人力资源咨询 7 E0 O. V* }' U" f% l --------------- u" J% ?# {1 h6 I% x地址(ADD)：河南 郑州建业路88号建业城市花园59号楼501室 电话(TEL)：0371-69167301 0371-69167303 传真(FAX)：0371-69167336 网址(WEBSITE)：www.ownmind.cn 邮箱(E-mail)：ownmind88@163.com ) e$ I n1 ^; V0 D4 N }, g R b9 B[/color]