关于制定绩效考核制度的问题

奔跑的羊

我刚来公司不久，主要负责绩效方面的相关工作。想问一下，作为工程公司该怎么样制定考核制度？对于工地的施工人员用进行绩效考核吗？对于总经理该如何进行考核？考核最好应该包括哪些方面？ 8 j' I- l# B# r2 W! U; i" [还有，我刚来公司不到半月，现在就开始做这项工作是不是为时过早，该在什么时候做比较恰当？ ( k( E! @7 a0 Z A谢谢各位了！[em20][EDIT]用户“奔跑的羊”于2007-9-26 15:01:04编辑过此帖。[/EDIT]

奔跑的羊

看过的同志们，能不能说两句，给点建议！

tj00100

如果你自己现在还一点头绪都没有的话，那现在开始这项工作肯定为时过早。 但是现阶段要做很多工作，学习是主要的，其次是知彼。

小绵羊@_@

你做培训有多久了呢有时间聊聊

夏利y

建议楼主边做边充电

奔跑的羊

[quote]以下是引用tj00100在2007-9-26 18:27:35的发言 如果你自己现在还一点头绪都没有的话，那现在开始这项工作肯定为时过早。 但是现阶段要做很多工作，学习是主要的，其次是知彼。 / _# @0 V) I) R**************[/quote] 一点头绪都没有是部可能的，只是想多听听大家的意见。因为自己原来＄接触过这个行业，所以不是十分了解。而且公司是第一次做这个东西，也没有什么可参考的，一切从零开始。所以自己也想做得尽量完美一些。 - p3 n, d6 Y8 H% Y, G1 F2 j现在还是在学习中，在了解公司！[EDIT]用户“奔跑的羊”于2007-9-27 11:06:41编辑过此帖。[/EDIT]

奔跑的羊

[quote]以下是引用小绵羊@_@在2007-9-26 21:08:40的发言 你做培训有多久了呢有时间聊聊 1 q6 j9 _1 p4 z3 y( u/ \**************[/quote] 7 U+ Q& y% U, `) ]1 N - \& L" e# J9 P: l$ g4 A哈哈哈，有缘，都是羊！ ; F8 D+ b* p. d3 X% f* T1 a( A我不是做培训，是做绩效。基本没有做过培训，可能不太适合做那个！

奔跑的羊

[quote]以下是引用夏利y在2007-9-26 21:37:51的发言 建议楼主边做边充电 **************[/quote] , s5 j4 U4 k) ]( m恩，因为自己的专业不是人力资源，所以想去系统地学习一下呢！

奔跑的羊

不知道这里有没有工程公司的人力，给点意见吧，先谢拉！[em20]

tj00100

个人觉得方法不是很重要，关键在于怎么推动。 ! C% L$ M% \6 h- K+ `+ w# j不了解这个行业，可以以此为锲机跟业务部门学习、沟通、了解他们对绩效管理的看法。绩效管理在中国火了也有几年了，业务部门的经理大都接触过绩效管理思想，或许拜访下他们，会让你有意外的收获。