一种新的培训模式——“咨询式培训”公开课，大家有兴趣可以研究研究

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关于咨询式培训： " m0 y" |/ R, B世纪华清携清华大学、国资委研究中心、国内数家优秀管理咨询公司共同打造“咨询式培训”，以“中国咨询式培训第一提供商”为己任，以咨询式培训打造中高层管理专家培养基地，以咨询式培训引领企业持续高效发展。 2 {9 j) Q+ Z. v+ j- k4 @“咨询式培训”是最具理论性和实战性的培训模式，它以资深咨询师为主、以解决问题为导向、以实践案例为切入点开发教练式课程、问题式内训，并在此基础上成立企业诊断中心和企业顾问中心，为企业提供全面的实战培训服务。 [B]咨询电话：010－62194225 李老师 010－62194491 王老师[/B] 最新推出了系列课中两门： [B]从头开始：自我望闻问切[/B] 5 u% ?( j2 w6 ?" l; ^ 腿痛数年，潜心治腿，久治不愈 ' \! Y: D2 j) I$ A5 t" g% P# ^) _ |烦忧……直到有一天 301诊断：腰椎间盘突出 原来不是腿，是腰啊？！ 人如此，企业也如此 发展后劲明显不足；投资战线过长；投资决策失误；资金紧张；市场萎缩；管控不足；执行力不强；人情管理为主；部门相互推诿；员工敷衍了事；考核流于形式；优秀的员工留不住；员工相互抱怨；没有凝聚力…… 7 i v' x a K7 u2 @8 G这些可能都是表象，那病根在哪儿 ) a" ^9 V0 C$ @& u9 L我们携300家企业管理诊断实践 和您分享 找到“病根”的乐趣 5 R# \ r; }5 K* y* ?3 H7 X 培训收获： - F) d. e. f9 D# e/ B系统寻找企业“病根”的方法＋寻找企业“病根”的经验＋数百家企业问题表象背后的深层次原因＋课后终身个性服务 ( Q5 p1 ]' F6 I' w: E! d/ x% c [B]百战经典：突破考核瓶颈[/B] 6 Z3 f$ U8 o. A8 N. W 宏观的“绩效管理” 已经不是您的急需 # j+ n6 @+ ?1 t4 Q1 n6 `% | W您需要的是 操作层面的“绩效考核” 世纪华清携国内300多家咨询案例与您挖掘现象背后的原因，点评考核经验，与您一起解决： 缺：指标成库，切合实际的却很少——怎么选择 亏：定量犹可，定性指标就难说了——怎么制定 5 x* z3 f$ s, S- Y: V难：老板想定高点，部门想定低点——怎么平衡 & H/ N9 b' I8 x- W1 @累：是HR的事，与其他部门无关——怎么推动 乱：你好我好，大家都好，很无奈——怎么增效 % `0 v+ N+ m, o% I& {7 v5 h( c; R培训收获： 解决绩效考核的方法＋企业绩效考核经验＋系统性的绩效考核思路＋课后终身个性服务

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不错，不是说了好长时间吗