一种新的培训模式——“咨询式培训”公开课，大家有兴趣可以研究研究

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关于咨询式培训： - m& Y, X: u5 G2 f' W% ]! ~世纪华清携清华大学、国资委研究中心、国内数家优秀管理咨询公司共同打造“咨询式培训”，以“中国咨询式培训第一提供商”为己任，以咨询式培训打造中高层管理专家培养基地，以咨询式培训引领企业持续高效发展。 5 W8 ]4 \& @- q. f1 L“咨询式培训”是最具理论性和实战性的培训模式，它以资深咨询师为主、以解决问题为导向、以实践案例为切入点开发教练式课程、问题式内训，并在此基础上成立企业诊断中心和企业顾问中心，为企业提供全面的实战培训服务。 : \1 b2 R% m( G2 j! H+ c/ W ! w4 Q q j4 e. F[B]咨询电话：010－62194225 李老师 8 R- g* i4 c B" z" n( j ~ 010－62194491 王老师[/B] 9 X7 F2 G6 g3 ~8 | 7 q9 I* |8 T; \最新推出了系列课中两门： : ?+ C; @ [# ]" ] 7 f- g5 ]# i( C A# z. y[B]从头开始：自我望闻问切[/B] ; b+ e! {& ` ^& y$ z 腿痛数年，潜心治腿，久治不愈 烦忧……直到有一天 % Z) Y; q8 U6 p3 P6 I2 ]; u5 Z301诊断：腰椎间盘突出 ' R$ y3 u. u: D% i原来不是腿，是腰啊？！ 人如此，企业也如此 ' t$ v: n. b% F% Z: m- n4 B发展后劲明显不足；投资战线过长；投资决策失误；资金紧张；市场萎缩；管控不足；执行力不强；人情管理为主；部门相互推诿；员工敷衍了事；考核流于形式；优秀的员工留不住；员工相互抱怨；没有凝聚力…… ( h0 t# Y, Z+ O这些可能都是表象，那病根在哪儿 ; x4 r$ y G- e% ]+ { I4 }$ Z: w我们携300家企业管理诊断实践 和您分享 s* k+ p1 |8 h; C找到“病根”的乐趣 1 s" r* s! H4 g' r, v培训收获： 系统寻找企业“病根”的方法＋寻找企业“病根”的经验＋数百家企业问题表象背后的深层次原因＋课后终身个性服务 " U# A7 ~% q v1 U2 ? L [B]百战经典：突破考核瓶颈[/B] & V* I* e- G' I1 u. L% ~" p 宏观的“绩效管理” + |5 f/ }; W. C已经不是您的急需 您需要的是 操作层面的“绩效考核” ) M( P5 k# a4 @- K; L1 k* E世纪华清携国内300多家咨询案例与您挖掘现象背后的原因，点评考核经验，与您一起解决： 缺：指标成库，切合实际的却很少——怎么选择 亏：定量犹可，定性指标就难说了——怎么制定 难：老板想定高点，部门想定低点——怎么平衡 ; Q; M2 R3 B! ?累：是HR的事，与其他部门无关——怎么推动 2 `4 S( |: {6 {乱：你好我好，大家都好，很无奈——怎么增效 1 v, ~ D8 G* x A( n1 j( F培训收获： 7 z$ W3 H7 b3 n$ B! V4 c. @解决绩效考核的方法＋企业绩效考核经验＋系统性的绩效考核思路＋课后终身个性服务

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不错，不是说了好长时间吗