[原创] 大家一起来分享“破冰”游戏（第二页，更新到第8）

huangshawn

有，最近比较忙，稍后就呈上，请大家继续关注和分享～～

llhhz

很有意思，感谢大家的原创！！感谢大家的分享精神！

huangshawn

七.撕纸 形式：20人左右最为合适 时间：15分钟 材料：准备总人数两倍的A4纸（废纸亦可） ' N6 H) n: j; Z5 q! A( o r6 i『适用对象』所有学员 - ^1 H% X+ h$ \( E8 q' C『活动目的』 ' \& W' ~ W1 R( J4 i9 i! r为了说明我们平时的沟通过程中，经常使用单向的沟通方式，结果听者总是见仁见智，个人按照自己的理解来执行，通常都会出现很大的差异。但使用了双向沟通之后，又会怎样呢，差异依然存在，虽然有改善，但增加了沟通过程的复杂性。所以什么方法是最好的？这要依据实际情况而定。作为沟通的最佳方式要根据不同的场合及环境而定。 ) N3 S( Y3 g9 E' M! D& h 『操作程序』 1、给每位学员发一张纸 2、培训师发出单项指令： & }5 B/ @1 G q( M—大家闭上眼睛 —全过程不许问问题 5 |# _5 g2 o/ q4 X—把纸对折 3 o# c0 q: a2 D! B# a8 a—再对折 " h( N7 V8 K, q% [8 _# K—再对折 $ G) f7 A5 O/ P$ \. F9 A—把右上角撕下来，转180度，把左上角也撕下来 0 f# J/ d; @! X1 O" d* Y—争开眼睛，把纸打开 ; y1 Y( @- D+ s, g培训师会发现各种答案。 3、这时培训师可以请一位学员上来，重复上述的指令，唯一不同的是这次学员们可可以问问题。 『相关讨论』 6 A: H4 n5 ?: e! g, ?1、完成第一步之后可以问大家，为什么会有这么多不同的结果（也许大家的反映是单向沟通不许问问题所以才会有误差） : j) ?. Q& X5 v1 l2、完成第二步之后又问大家，为什么还会有误差（希望说明的是，任何沟通的形式及方法都不是绝对的，它依赖于沟通者双方彼此的了解，沟通环境的限制等，沟通是意义转换的过程）

huangshawn

八、解手链 7 j% R8 u" Y$ _5 r! ?. b形式：10人一组为最佳 * C$ d7 d7 s# k& t) b% @; s* H0 Y时间：20分钟 ; G0 K5 r _" k2 b" T0 s材料：无 . h l+ y/ z' y# R1 m5 a适用对象：全体人员 4 `8 F2 `0 K/ h, I8 S/ C/ R3 f2 y『活动目的』让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。 『操作程序』 ) T% X/ d7 M. R5 g' D0 Y+ |1、培训师让每组圈着站成一个向心圈。 2、培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手；再举起你的左手，握住另外一个人的手；现在你们面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开 3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。 1 Z: v4 \' ~$ f1 z4、如果过程中实在解不开，培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。 『有关讨论』 你在开始的感觉怎样，是否思路很混乱？ 9 `% ^. C7 J( I' ?4 [: l& w当解开了一点以后，你的想法是否发生了变化？ 8 q& e; Z# q! c, }0 Q P# c1 U, D最后问题得到了解决，你是不是很开心？ 在这个过程中，你学到了什么？ . J5 k4 H2 ], b8 p T" D - j! P. {) p. s! d4 E 6 ^7 `' `( G* r, _- O" h6 |: v这个游戏有实行过，可以在培训休息时间过后进行，消除学员的大脑疲倦感。

中华万乙

好帖,学习中 [em17]

一级菜鸟

good

huangshawn

好久没来了，自己的帖子不能沉下去啊，下回再补充。也欢迎各位的补充，一起学习～～

carol liu

谢谢楼主的分享~~[em23]

hubiaohr

好帖,感谢分享

凌风

好帖,感谢分享 [em31][em31]