【讨论】80后人应该如何管理~！

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 跟大家探讨一下80后的问题，我们这一代人的问题经常被冠以“80后”综合症，这本来没什 " t0 c' o$ I* C 1 n9 c! J# D* I9 T' ~么，每一代人都会有一些特定的问题，但是被某些人戴上有色眼镜一看，就变了那么一些味道。 我也是80后的，我从来没觉得80后比70后差，甚至还比70后还强一些。但是不管怎么说，无 # |# s+ I- y! ~1 I% r/ A! S* o+ C ! ?3 z. R; n5 P风不起浪，那么多人说我们80后怎么怎么样，事实上确实也存在一些问题。比如说：我们的心理 承受能力和换位思考能力还有欠缺，工作思路还不够稳健，偶尔还闹情绪等等。其实说到底是因 - o `6 a- S+ Y Q 8 G8 r) w1 q% I5 f7 B& h( W9 y5 Y为我们还年轻，经验不足，心智也还不够成熟。  0 Z e8 q+ c% f3 q, V; S8 O既然每一代人都有一个心智成熟的过程，那么，那些整天说我们80后怎么怎么样的人，作为 + V" G, C( V2 S" b前辈或者主管你难道不应该多想想：80后的心智模式和80后的思想和行为习惯吗？？？凭什么你 7 k/ O9 w" {9 y, D0 l { 就会一味的抱怨？到底是你不行还是我们不行？？ ' p [' n" l* F' Y7 q+ K3 C* g/ Z 如果一条鱼在鱼塘里面死了，说明鱼可能有问题；如果整个鱼塘里面的鱼都死了，那只能说明是鱼塘有问题了。换句话说：如果只是一两个80后员工有问题，那是他的问题；如果大多数80后员工都有问题，那就是管理的问题了。 管理80后的心智是比较复杂的事情，推荐大家看看: & `$ s+ b1 P: T( Z7 Y# x[URL=http://www.taoke.com/act/mkt/80hou/]http://www.taoke.com/act/mkt/80hou/[/URL] 相信对你会有很大的帮助.

^ǒ^眞愛^ǒ^

虽然话题带点年龄方面的歧视倾向 但是到底是个大家都关注的问题 建议培训的版主 置顶

河马大师

80后将是未来国家的主力军 没事 接受点压力 对未来肯定是有好处的

ruowen

保持关注[em01]

hbh6011s

我们杂志2007年08期对此问题做了一个专题，有兴趣的朋友可以去这个网址看看 $ ?, z1 b- m, Thttp://www.job5156.com/process/online/company/companyIndex.jsp?companyType=company

jacle@126.com

和社会环境有关

电脑与生活

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电脑与生活

[em30]

swansky

年龄不是问题，每一个时代有每一个时代的主力军。我就是80后......

asionyaya0922

80后的员工管理确实是一个问题，往往不是创意不够新，而是面对困难和问题是都是用一种激进的方法来解决。