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回复:[原创] 人力资源定编定岗
1、依照企业发展需求理顺内部的运作链与价值链,确定保证正常运作以及期待的发展范围内的岗位设置; q; p4 `- q; r, n! r
2、对岗位进行工作量测评,确定关键岗位,尤其要注意影响整体运作的重点岗位的测评准确性
9 V: Y2 R$ z ?- \; f2 }3、进行现有人员以及行业标准水平员工能力的评估
5 H' T1 c- `0 t- T! r {4 D4、依照公司的发展趋势进行人员编制的设定(要考虑能否通过培训等方式提升员工能力而补充编制上的约束) |
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