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回复:[原创] 人力资源定编定岗
1、依照企业发展需求理顺内部的运作链与价值链,确定保证正常运作以及期待的发展范围内的岗位设置; a1 [( c2 N6 x2 `
2、对岗位进行工作量测评,确定关键岗位,尤其要注意影响整体运作的重点岗位的测评准确性8 C% A+ @ l& l8 q1 r; c% i/ S: |
3、进行现有人员以及行业标准水平员工能力的评估
+ j8 y; A" h2 N, g, x# p4、依照公司的发展趋势进行人员编制的设定(要考虑能否通过培训等方式提升员工能力而补充编制上的约束) |
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