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回复:[原创] 人力资源定编定岗
1、依照企业发展需求理顺内部的运作链与价值链,确定保证正常运作以及期待的发展范围内的岗位设置$ H* u6 O; W5 e
2、对岗位进行工作量测评,确定关键岗位,尤其要注意影响整体运作的重点岗位的测评准确性8 W( |/ |; k T% t9 J+ V+ g! |& \) Q
3、进行现有人员以及行业标准水平员工能力的评估
! {/ r3 C0 o1 X, x. w/ D/ m4、依照公司的发展趋势进行人员编制的设定(要考虑能否通过培训等方式提升员工能力而补充编制上的约束) |
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