设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1647|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

[原创] 我公司严格执行的海外培训体系所遵循的思路

[复制链接]

1

主题

0

听众

0

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-11-18
最后登录
2007-11-18
积分
0
精华
0
主题
1
帖子
2
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2007-11-18 12:43:00 |只看该作者 |倒序浏览
思路一:员工的培训结果与直接主管及主管经理的绩效挂钩 4 O: f2 U6 y6 _/ W6 s思路二:对不同职务的人设置不同的课程,每年不同职务的人员包括主管都需要完成相关科目的考试,不及格可以补考,2次不及格,部门经理找主管说事1 R$ D' @4 m/ U& v" u, J5 H 思路三:对一年来需要考试的科目平时都进行培训,每周把培训计划公布,自愿参加,只要规定时间内考试合格就可以.$ a% R7 M! Y/ b/ c& `% _6 N$ t 思路四:把需要考试的资料发给个人,题目完全出于资料,考试之前并公布考试具体范围. % R. f6 ~5 I, G# A; g# ~思路五:不同职务的人员同种科目的及格分数不同,专业的/非专业的以及主管的及格分数各不相同) I7 K7 R8 M- M 思路六:考试题目由相关业务部门出制,试卷也由业务部门判阅,培训管理员只负责监控,要结果; Y: w2 N, J) b$ B: A9 X! E0 q * E9 L- M, p! d! u4 [% M 这样做的结果是前期大家找各种理由逃避考试,后期会出现主动参加考试,因为考试结果与个人利益直接挂钩,慢慢很快就形成了现在的学习型组织7 C0 N8 A- A% g1 _: _5 J6 W$ [ 8 A! g6 ^5 X$ w6 E6 t! X# Z+ c- [, F( Z" p, H$ j [B]前提是这样做必须由部门经理大力支持(现在我们做到了)[/B]

1

主题

4

听众

86

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2007-11-5
最后登录
2008-2-22
积分
86
精华
0
主题
1
帖子
54
沙发
发表于 2007-11-19 16:39:00 |只看该作者

RE:[原创] 我公司严格执行的海外培训体系所遵循的思路

这恐怕不仅仅是部门经理大力支持的事情了,还要公司高层认可
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

86

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2007-11-5
最后登录
2008-2-22
积分
86
精华
0
主题
1
帖子
54
板凳
发表于 2007-11-19 16:40:00 |只看该作者

RE:[原创] 我公司严格执行的海外培训体系所遵循的思路

与绩效,薪酬都有关系,结合的很完善
回复

使用道具 举报

7

主题

4

听众

94

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2007-6-28
最后登录
2008-12-15
积分
94
精华
0
主题
7
帖子
157
地板
发表于 2007-12-6 10:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 我公司严格执行的海外培训体系所遵循的思路

原来学习型组织是这样建立起来的。。。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册