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认识中人网是刚刚不久的事,前些日朋友介绍说这是一个进行管理交流和分享的很好的平台,于是注册,在论坛的培训板块中写了一些东西,又建了一个博客,把写在论坛上东西都放到了博客上。其间和大家分享了《新员工职业化培训体系》中的三门课件,没有想到的是在分享的过程中认识很多的朋友,有阅历丰富的经理,有经验丰富的讲师,有刚刚进入培训的新人,感觉无论大家在哪个行业,有很多遇到的问题都很相似,只是经验丰富的人遇到的很多问题已经解决了,而很多后来的人还要面对和解决这些问题。我在想,如果我把我几年培训工作的经验和心得与大家总结并整理出来,相信对大家一定会有些帮助,同时对于我来说有也有三个好处:第一是将自己以前的工作系统地进行整理,第二是认识更多的朋友,第三是分享本身会带来被认可客快乐。
) Q) d# O O: |, I 现在的时间和精力允许我进行一些这样的工作,初步定每周或双周写一篇关于培训的东西,放到论坛和博客上(我不知道是否还有其他的地方能让更多的人分享到),除了已经写的几篇之外,接下来要写的东西初步整理目录如下: N* ~+ R9 @4 I7 v& o V
1、 如何与培训供应商签订培训合同
& h, m7 k7 m: K, D0 f3 l; N2、 如何进行培训的一级评估9 t* Y4 B5 ]- i/ s. M+ {, ]! d" z
3、 如何进行培训的二、三级评估* _. V2 f) K* \3 g7 M
4、 构建职能部门的培训课程体系' ^8 E: x4 B. Y4 z8 D( J U7 P7 ]; K
5、 构建销售的培训课程体系; Z i7 C9 M: f: v' M; A' F. g1 O
6、 构建基于任职资格的培训课程体系
: D: g# x: M3 W/ Z6 J! i7、 建立基于CMMI的培训体系架构$ w" L; E% s% V6 I7 q
8、 通过培训提升人力资本准备度9 F% w' N6 l$ S* O1 K( z. q
9、 导师制项目在人才培养中的作用和注意要点
" ~# E8 H# \" Q10、 培训人员的职业生涯规划
/ e7 E. p! B1 B! z; F+ E! N D
2 {7 o5 d" M+ s' L暂时先列这些吧,待完成这些后再列一个目录和大家分享。: X1 H7 }9 f* f% R# i/ k# R
, p/ k7 Z1 x5 c4 U% L( p2 |; c, c0 q; Y" Z2 o' o
如果各位看到帖子的朋友感谢兴趣的话,希望能顶一下,好让我觉得自己做这样一件事情是有价值的,激励我更好地完成它。^_^[EDIT]用户“刘青峰”于2007-11-22 10:05:09编辑过此帖。[/EDIT] |
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