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在与培训供应商打交道的过程中,总结了一些谈判的技巧,这些都为自己的培训工作成绩的取得起到一定的促进作用,并且因为这些总结的技巧的运用及效果的自行检验,也使得和培训供应商打交道的过程成为了一件有趣的事情,现整理如下:- g9 r# a4 k6 Y) Z/ ^0 C
1、设定合同中的约束条款:在和培训机构打交道的过程中,首先是要有约束条款,这些约束条款是保证自己公司的利益的重要手段。' a' ?! N* O6 e5 r3 H0 T4 L/ [
(1)用自己的合同模板
?8 E/ p1 d0 A e3 B* X& D9 b(2)最好是培训结束好再付款3 x* I0 X7 ?- V3 B
(3)质量保证条款
% W) o K9 L9 D: d* }0 {2、设定合同中的谈判条款:在和培训机构谈判的时候,上面谈到的两项合同条款对于他们来说已经是非常苛刻,如果让他们全部接收是一件非常有挑战性的事情,这就需要在培训合同上设定一些谈判条款。
& x1 c% ]. p7 Y5 W( c# p(1)电子版课件/ L( V& b" e# p; j3 A7 q1 R$ Y
(2)摄影、摄像和录音7 M$ q2 r9 M, w7 H8 V4 J! ?
(3)设定条款的逻辑顺序7 @+ Z$ Y6 k- w/ P. U+ j
3、合同条款之外的谈判:合同条款一定的时候,也是有谈判技巧的,也会影响到实际的谈判结果。
* L9 W: P0 F- i( Y9 b(1)培训机构自己提出质量保证条款的用意
" w$ B9 v+ Z7 Z* X" y% R. n0 s3 \6 Z(2)遇到谈判高手怎么办# R# [) y) u2 M9 S. k! H9 N
(3)培训价格的谈判( g5 U$ A5 ]. _ a) Z$ m3 A( Q
4、培训讲师资格的确定6 s- m( u# \ _
(1)上网搜索
0 _% i+ h k/ ^& @+ Z) f(2)与讲师服务过公司沟通
2 B* e" W% W4 q+ @(3)与讲师交流
7 f2 w! M! }( M" l4 e$ t. s. l, w* x# m1 O! N# S
注:因为论坛字数的限制,全部内容可以到个人的博客中查找(http://blog.chinahrd.net/blogs/lely/archive/2007/11/26/_8259554F0E4EF957AD8B9B4F945E46555362A44E539014201420088C24528062E75D_.aspx)。[EDIT]用户“刘青峰”于2007-11-30 9:54:33编辑过此帖。[/EDIT] |
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