《绩效考核与绩效管理》开课在即

Jacky_Ge

我公司定于2007年12月08-09日推出由张晓彤讲师主讲的《绩效考核与绩效管理》精彩课程回馈给广大业界朋友。 讲师简介：张晓彤 Ø 1990年毕业于首都师范大学（原北京师范学院）英语系。2002年毕业于北京大学心理学系(在职研究生)，国家二级心理咨询师结业。 Ø 1992年至2002年十年间在三家欧美跨国公司就职，其中1994年至2000年就职于诺基亚（中国）投资有限公司人力资源部，先后任招聘专员/人力资源主管，北方区人力资源经理，诺基亚学院非技术课课程经理。 Ø 2002年至2003年任金蝶软件（中国）有限公司北方区人力资源总监，同时参与企业大学的建立。 Ø 现为专业培训顾问及管理咨询顾问；中人网专家团成员；清华大学国际工程管理学院特聘教授；2004年2005年获得若干网站以及其他媒体分别评选的 “十大杰出培训师”称号。 为什么学习本课程 1.人力资源管理人员称绩效考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可；2.部门经理称绩效考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义；3.员工称绩效考核为“公司卡我们工资奖金的工具”—费时费力的鬼门关；---我们说：绩效考核是公司投资回报率最高的投资！它能让整个企业这头大象起舞，让整个企业这个百足蜈蚣众足一步！问题就在于：您的企业做的只是绩效考核，还是绩效管理？ 课程收获：1.掌握绩效考核成败的关键因素—做正确的事；2.了解考核流程的各项注意事项--正确地做事； 课程内容 课程名称 绩效考核与绩效管理 课程大纲 模块一，职责分清，达到共赢 模块二，做正确的事-绩效考核战略 模块三，正确地做事—绩效考核的流程与方法 模块四，结合中层部门经理和人力资源部经理实际表格进行练习 模块五，绩效管理成败关键--业务部门管理者 模块六，考评结果的统计分析和应用 课程时间 2007年12月08-09日 9：00-16：30 咨询电话：021-64843128 手机：13311717198 客户管理中心：葛先生（Jacky Ge） E—MAIL：ge0001@hotmail.com[EDIT]用户“Jacky_Ge”于2007-12-3 15:33:40编辑过此帖。[/EDIT]

selina_tang

多少钱?